2014年百货后勤工作汇报.pptVIP

保洁公司所有物品、设备按照保洁合同全面顺利进场，26名保洁员全部配置到位. 由安管员、保洁员每日联合对商场进行卫生检查，全面保障商场干净整洁。。 每周四定期由安防主管和保洁主管对商场卫生进行检查，每月由后勤副总带队对卫生情况进行月检，发现问题现场整改。 定期对保洁公司的培训进行现场检查、监管，并由物管部人员对保洁员进行了消防安防方面的培训。 所有仓库物料都严格按照制度执行，所有物品全部录入了富基系统的同时也建立了详细的手工台账，每月月底与财务部、行政部进行月底盘存工作。 三、保洁及仓库工作方面 * * 近期主要工作： 3月9日，由万千百货总部品质安全部副总杨小波带队，对万千百 货商场内的消防安全情况进行了检查，对商场内各楼层、办公区、以及 各重点防火部位进行了安全隐患的排查，发现以下一些问题。 物管部文字性资料没有按照总部统一模板进行资料收集。 仓库内消防设施不符合消防规范。部分仓库没有按照规定配置灭火器。货架未使用阻燃材料。仓库管理制度未公示。 部分柜位没有按照规定配置灭火器。 消防联动中，排烟设施出现故障。 部分消火栓被圈占。 收银台报警处置程序不符合程序。 部分柜位占用消防通道。 部分重点部位制度未上墙。 监控室、空调机房内电线桥架未做防火封堵。 抽查发现导购员消防知识掌握情况不够理想。 一、迎检工作情况 * * 二、隐患整改及跟进工作 针对现场督改的安全隐患，营运部、工程部、财务部、信息部积极配合 物管部，大部分隐患已经整改到位。 遮挡消火栓的障碍物已经全部移除。 配电室新增了消防沙池。 所有仓库内进行了仓库管理制度牌的制作安装。 工程部正在载督促整改二、三楼被圈占的消火栓。 工程部通过跟项目公司的协商，正在督促整改排烟风机排风的问题 物管部按照总部要求加紧完善档案资料。 营运部积极配合物管部，对商户的灭火器配置情况进行了统计，并要求商户按规定配备灭火器。 * * 根据年度安全检查计划，进行周、月及重大节日检查，对于商场中影响消防设施使用的现象进行纠正，督促还没有配齐灭火器的商户尽快配置到位。 与商管公司写字楼物管部沟通，对其管理范围的五号消防通道作为导购员上、下班通道事宜进行告知，并合理调配当班安管员在导购员上、下班时对五号通道进行安全防护。 工程部与项目公司加强沟通，对工程遗留类安全隐患问题加紧整改 对于物管部现阶段开闭店期间人员出入安排，营运部加强对导购员的教育，让导购员遵守商场规定。 持续重点跟进工作 * * 二楼国美联通处防盗卷帘开启事宜的协调。（目前协调中） 对于隔墙到顶、不符合消防规范的仓库，物管部提出整改要求，商品部对商户做好解释。 7、4月27日组织实施消防疏散演练，增强全员消防安全意识，提升员工逃生自救能力。 8、完善安全管理台账等文字性资料的搜集整理，按照总部规定的模板进行归档。 9、落实安防员、监控员等岗位考核标准，并按照标准进行量化考核，奖勤罚懒，提高员工工作积极性。 10、组织召开月度安全工作例会，向上级汇报月度安全工作情况。 * * 工作中存在的难点 需要项目公司解决的工程类遗留问题进展缓慢，如排烟风机的调试，消防主机故障的排除等。 对于营业区域配置灭火器的问题，部分商户不配合，以至于目前仍有部分商户没有按规定配置。 在前期百货总部领导检查过程中，部分仓库无排烟设施，现整改难度较大。 对于二楼与国美的联通口开启问题，未与商户协商出结果。商管公司对我公司有一定的压力。 * * 相关建议 关于安防员领班的岗位补贴。希望领导予以考虑，在组织架构上增设领班岗位，以提高人员积极性。 * * 宜昌xx百货信息部工作汇报 2011年3月29日 * * 前期工作总结 1、系统支持 配合前勤部门进行各项促销活动的准备、实施及分析，并为各部提供相关数据支持。 完成情况：提供了及时准确的数据，各项问题及时解决 2、运行及维护工作 对网络、机房设备、收银、银联设备进行检查和故障排查；并确保电脑、电话、打印机等办公设备运行正常。 完成情况：系统运行稳定，各项故障均及时解决 * * 前期工作总结 3、培训工作 针对富基系统、信息技术进行培训，并收集相关部门意见对培训文档和方法进行改进。 完成情况：培训计划完成，但培训内容需要进一步改进 4、信息化建设 （1）针对公司电脑使用制度进行网络监控的建设； （2）协助联通进行商场无线网络覆盖建设； （3）协助集团进行专网改造。 完成情况：按计划进行，并持续完善 * * 近期主要工作： 1、信息重启计划 协助总部进行信息重启计划各项流程梳理，完善客服部流程整理，统计相关需求并结合现有系统功能完成“综合分析改善报告”的撰写。 时间节点：