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上海软件工作坊之团队管理培训会议 什么是团队管理（team management） 团队管理是:指在工作环境或一个组织中，根据成员工作性质、能力职务，组成不同的小组，共同工作和解决问题。 团队管理 团队管理的四大要素： 1.目标 2.教育、培训 3.能力 4.士气 建议成员人数： 一般团队成员可以在2到25人之间，最佳是在10人以内，团队结构建立，直接影响这团队管理的成效！ 企业管理者该怎样管理员工? 一个企业管理者应该根据员工的能力、个性来分配职务，而非全都要团队化，企业虽然提倡创新，但是过分强调团队精神，则会压抑员工的创新性，如果压抑了个性，也就没有了所谓的创新，企业管理者应该适当的给员工充分的自由。 软件工作坊之团队管理培训会议 由国软IT培训公司举办的首届中国软件工作坊之团队管理培训会议，将于2014年11月1日-3日在上海召开。 这将是一场饕餮盛宴！来自百度、新浪、淘宝、京东、雅虎、IBM、ZTE等知名大企业专家将莅临现场，分享前沿知识! 共计安排8个专场，每个专场一个专题，每个专题训练3天，每天1个教练，每天7小时从不同角度进行精讲分析。专家与你面对面交流，内容丰富的软件工作坊！ 上海软件工作坊团队管理培训会议安排 1.??产品转型/创造未来(培训对象：产品总监）讲师：[高庆春（加籍华人）IBM美国纽约研发中心总工程师]2.??设计匠艺/赢得用户（培训对象：产品经理）讲师：[姜志辉（大胡子）、梅子；大胡子：匠艺工坊创始人；梅子：国内著名引导师、设计师]3.大数据/云架构、讲师：[杨海朝、王志超sina，负责新浪数据平台架构开发总监]4.架构设计/科学艺术、讲师：[范钢，中国航天信息：技术副总监，畅销书《大话-重构》的作者]5.软件开发/测试、讲师：[路宁，Agileon咨询师，曾任百度高级架构师，ThougWorks资深咨询师]6.团队管理/提高绩效、[袁店明，百度：移动互联网产品团队转型和组织转型负责人，后任百度项目管理部资深敏捷咨询师和高级项目经理。]7.自动化测试/关键技术、讲师：[李哥。海宝研发中心测试部资深技术经理]8.测试管理/敏捷测试、讲师：[钱承君，百度高级测试架构师] 软件工作坊团队管理培训背景 多年来国软培训始终注重品牌建设，以雄厚的师资力量和良好的企业形象加上企业实力和专业性在业界得到了广泛认可，也一直在不断地提升自主创新能力。 The end