领悟企业文化，叩开职场大门.pptVIP

领悟企业文化，叩开职场大门;简 介;讨论： 你认为在求职时，应该准备些什么？;准备简历;;; ;; 思考：这个案例给了我们什么启示？ 当你幸运地通过考试而进入面试的时候，你所要做的不仅仅是听报告或回答面试人员的问题，你所要做的重要一点是了解企业的文化。 ;一、企业文化的概述;; 企业文化结构图;精神文化层：核心层 包括企业的核心价值观、企业的发展远景。这 部分是我们无法看到的。 制度文化层：中间层 包括公司的激励机制、公司的规章制度、公司的 薪酬机制、公司对员工的职业培养计划等。这部分 内容与员工的关系最为密切。 物质（行为层）：表层 包括企业形象、企业办公环境、企业员工着装等 表象的东西。这部分内容是我们最容易识别的。 ;案例：肯德基的企业文化; 餐厅经理第一 群策群力，共赴卓越 注意细节;有人说：大企业看文化，小企业看老板 。; 一个企业的文化是否积极健康对员工有吸引力，与企业领导人是否重视及身体力行有关；企业领导往往是企业文化的化身。从这种意义上讲，毕业生无论是选择大企业还是选择小企业，都是在选择企业文化。 ;二、企业文化对职业生涯的运用;这个企业是否适合自己？ ; 及项梁渡淮，（韩）信杖剑从之，居戏下，无所知名。项梁败，又属项羽，羽以为郎中。数以策干项羽，羽不用。 王曰：“以为大将。”何曰：“幸甚。”於是王欲召信拜之。何曰：“王素慢无礼，今拜大将如呼小儿耳，此乃信所以去也。王必欲拜之，择良日，斋戒，设坛场，具礼，乃可耳。”王许之。诸将皆喜，人人各自以为得大将。至拜大将，乃韩信也，一军皆惊。 ——《史记》; ;; 警惕：招聘陷阱;; 一些刚起步的小公司，它可能什么都没有，需要等你进去后，与所有的员工一道在创业的过程中去逐步完善公司的制度，形成公司的文化，更多的时候你进行的是创造。 求职者可以结合自身的特点进行选择，不论大公司或是小公司，在行业中如果是发展前景看好或者行业回报较高的话，对于个人都是不错的选择。 ;融合企业文化，提高应聘成功率。 （1）通过简历的制作 （2）注重面试的应答;英美企业：提倡开放、民主，需要有竞争意识、主动性，只要有能力和兴趣，公司总是会给你机会。 韩日企业：比较严谨，从年龄、性别到工作背景都有非常明确的要求，必须绝对遵照制度办事。 ?国内的企业：看重复合型人才，所以需强调自己多方面的能力。;小贴士： 不论何种企业，求职者强烈的进取心和积极思 考的素养都会被看好。适时的表现出你的上进心以 及你的适应能力，是求职“放之四海而皆准”的原则。 ;（二）入职：观察企业文化快速融入该公司 外企：强调员工上班要有精神、状态好 民企：强调员工要肯吃苦、敢表现 国企：按资排辈，懂得低调;;（三）调整：公司企业文化与个人产生冲突 案例：史上最强女秘书跳槽IBM ;;; ;; 真 实 案 例 ; 甘先生原在汉口某软件公司负责销售部门的市 场策划工作，因为工作业绩突出，今年年初时被“ 挖”到另一家台资企业。 工作不到半年，甘先生觉得完全不能适应该企 业的企业文化：以前那家软件公司的规模小、工作 氛围轻松。员工穿T恤和牛仔裤上班，人???关系很 简单，同事经常一起开玩笑。但台资企业却不一样 ，上班得穿衬衣打领带，办公室里派系间泾渭分明 ，员工态度严肃，做事按部就班，让甘先生觉得很 僵化。; 同时，甘先生的活跃也让同事们感觉很“张扬”，不够稳重。几个月的工作经历让甘先生感觉很压抑，工作激情也渐渐消磨。他现在正面临着艰难的选择：是屈从企业文化，学着做僵化的台企职员呢，还是选择再次跳槽？ ;;高级职业指导师陈燕指出： 　　 甘先生性格较外向，擅长在轻松活泼的环境下 ，从事策划类的思维创造工作，但现在单位的企业 文化却完全不同，难以得到甘先生的认同，因此而 影响到他的工作满意度和业绩，成为职业生涯前进 的障碍。根据甘先生的性格及工作特点，建议甘先 生选择跳槽。但要提醒甘先生的是，跳槽前应对新 单位的企业文化做全面的了解，以免又走弯路。;