库存管理流量分析的研究与应用.pdf

库存管理流域分析的研究1J麻JH 摘要 摘 要 供应链中库存管理的重要内容及首要任务就是研究如何利用库存功能更好 地实现原材料或产品的供应，以便最大限度地优化生产配置，节约降低生产成本。 提高企业经营效益，以便更好地实现企业经营目标。传统运筹学中的库存管理方 法对原材料或产品的供给过程采用的是批量分析，即通过设定合理的进货批量使 Decision Process) 库存成本最优，如EOP(EconomyofPurchase)、MDP(Markov 方法等。这类方法没有考虑进货批量大小对供应链其他环节的影响，而从整个供 应链角度来看，库存最优进货批量并不一定就是最优原材料采购批量或最优产品 生产批量，因此这类分析方法的作用是局部的、有限的；随着现代信息技术的发 展及供应链时代的到来，基于生产流程控制的库存管理方法(如JIT、MRP、ERP 些新方法把供应链各个阶段的批量与成本的关系都纳入到库存管理分析的范围， 从而使结论更全面、更准确，得到了广泛的应用。 本文认为，从整个供应链角度看，在～个周而复始的循环周期内，原材料或 产品供应实质是～种流量运动，因为供应链中存在着种种具有流量性质的限制条 件，如上下游生产或经营环节的产能、运能等，在某些情况下，这些限制条件将 成为影晌库存成本乃至整个经营成本的主要因素。以流量观点对库存进行分析， 可以使库存管理者从全局角度进行库存成本控制，把库存作为调节供应链中流量 运动科学、合理的一种手段，并进一步发现原材料和产品在生产经营各阶段的最 佳流量配比关系，从而最大化地节约和降低生产经营成本，真『F达到库存管理的 目的。 本文的工作，在于建立一种以流量分析为基础的库存管理思路和方法。通过 对(s，s)策略、排队论等传统批量分析方法进行流量分析转化，结合供应链中有关 流量守恒及流量时滞的分析，寻找供货流量与库存成本的函数关系：特别是将经 济学中规模经济递增效应引入了流量成本分析中，并利用这一规律对供应链多级 库存体系进行网络流规划，得出优化的供应链库存解决方案。对于中长期库存管 理规划而占，本方法还有助于帮助企业发现供应链管理中的瓶颈，提高库存管理 的针对性，更有效地为企业决策服务。该方法在沈飞公司库存管理中的仿真应用， 也证明其具有相当的可行性及实用性。 关键词：流量分析，库存管理，批量分析，库存成本 第3页麸45页 库存管理流龄分析的研究与麻川 ABSTRACT ABSTRACT an of Chain taskfor As part key importantSupply Management(SCM)，the isto the ofmaterialor InventoryManagementimproveefficiency productsupplyby traditionalmethodof in Research inventory．The InventoryManagementOperational akindofBatch assumesthe ofmaterial Method，which (e．EOP,MDF)etc)is arriving or