2 发电企业管控一体化典型案例分析(电力信息化).docVIP

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发电企业管控一体化典型案例分析 焦党育 宋 昊 (广东国华粤电台山发电有限公司 广东江门 529228) 摘要:本文从管理与控制一体化的角度,分析国华台山电厂管控一体化信息系统,作为发电企业的典型管控案例,进行系统的介绍和分析,进而凝练管理精华,推广管控典型案例,以提高管理的效率和效能。 关键词:管控案例;管控一体化 1 案例基本情况 企业信息化带动产业化是必行之路,国华台电公司力求通过信息化建设来引领、规范企业管理,通过引进先进的管理平台进而引进先进的管理理念,实现尽快与国际接轨,提高企业竞争力。 首先是原汁原味的引进具有先进管理理念的企业管理解决方案。建立公司级项目管理团队。通过管理平台进行企业流程的梳理。建立管理制度,规范管理体系,使公司的管理理念在管理解决方案中固化。属于典型的发电企业信息化建设。 该系统引进了德国西门子完整电站管理解决方案。包括:PI(过程实时系统)、BFS++(生产管理)、Optipro(运行优化)、Cockpit(决策支持)、以及Portal(企业门户系统)。 项目绝大部分工作已经结束,系统正常运行近两年年,达到了预期的目的,提高了企业核心竞争力。 2 问题的提出 随着电力市场的逐渐成熟,厂网分离、竞价上网已成为必然趋势。而要想在市场竞争中抢占先机,必将从提高企业的生产效率、管理水平两方面着手。国华台电的管理与控制一体化(以下简称管控一体化)信息系统为这两方面提供了一个信息平台,同时也将生产过程与管理过程无缝隙的整合,真正实现了生产与管理的一体化。 与此同时,随着自动化水平的不断提高,生产过程控制技术在电厂中得到广泛应用。电厂生产过程自动化包括两个方面:一是面向机组级的生产过程监控;二是面向全厂生产过程乃至整个企业的监控和管理。而目前,面向机组的DCS(Distributed Control System,简称DCS)等生产控制系统在发电企业成功的应用,极大的提高了电厂运行人员工作效率和安全水平。然而,面向发电企业生产过程乃至整个企业的监控和管理的生产管理系统在国内的应用并不成熟,国华台电的管控一体化系统很好的填补了这一方面的空白。 3 解决方案 3.1 国华台电管控一体化信息系统的拓扑结构 该拓扑结构充分体现金字塔型信息流向,也体现出了信息的层次性。越底层的用户面向的信息越具体,越贴近生产系统。越高层的用户面向的信息越精简,越贴近决策系统。 及时掌握重要信息的是管理者进行企业管理的基础,但大量未经处理的信息不仅需要管理者大量的时间去分析与提取,而且可能对其造成盲动,甚至形成误导。而运用管控一体化系统不仅仅是一个技术和信息结合的过程,最重要的是建立合理信息流向,并且有效地利用和驾御了信息仓库。按企业管理层次的不同,满足其对信息层次的不同要求。该系统的实施即是一个信息流的导向与分配过程。 3.2 国华台电管控一体化信息系统的子系统介绍 PI(过程实时系统):PI系统用于电厂数据的自动采集、存储和监视。作为大型实时数据库和历史数据库,PI系统可在线存储每个工艺过程点的多年数据。它提供了清晰、精确的操作情况画面,用户既可浏览电厂当前的生产情况,也可回顾过去的生产情况。PI系统为最终用户和应用软件开发人员提供了快捷高效的电厂信息。由于电厂实时数据存放在统一的数据仓库中,电厂中的所有人,无论在什么地方都可以看到和分析相同的信息。 PI系统解决了电厂在实时数据集成中遇到的数据种类繁多、地域分散及难以长期高精度存储两大难题。 BFS++系统(生产管理系统):BFS++是以网络为支撑、数据库为核心,以设备的运行和维修管理为主要对象的一套综合性的电厂生产管理系统。它提供的主要功能包括:基本系统、电厂数据、维修管理、运行管理、备品备件管理、文档资料管理等六个部分。这些功能互相渗透、关联,贯穿电厂的生产、运行管理、设备检修流程、生产物资采购的全过程,对设备的状态进行更加科学有效的管理。利用BFS++系统中电厂生产运行、维修的历史管理数据信息,同时借助维修策略功能,即可形成故障分析专家知识系统,以监测设备的运行状态,进而采取相应的维修策略,减少设备的故障率,提高机组生产效率、经济效益和管理水平。 Optipro(运行优化系统):作为电厂实时计算发电成本的基础软件,其目的是为了科学地管理发电过程,降低发电的可变成本,为“厂网分开,竞价上网”的电力改革作准备。该系统以单元机组为对象,通过对发电机组设计数据、设备状况及运行参数的分析,找出机组在实际运行工况下的运行优化曲线,使机组在各种工况下保持最优,实现了机组的经济运行。对机组运行参数的实时分析、模拟计算得到运行优化后可达到的目标值,为运行参数调整的提供有力依据。OPITIPRO具有强大、完善的计算和分析功能,相当于把实验室搬到现场,就运行的各个状态都在进行着效率分析。

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