高技术企业人力资源开发研究.pdfVIP

洲劝; 前..__— 一~夏 Q。小平同志说过:科学技术是第一生产力。因此科学技术的进 步将在根本上决定我国现代化建设的进程。而高技术开发则是加 快科学技术进步，加快我国现代化建设的重要手段。 高技术企业的发展对一个国家实力和国际地位有着决定性 的影响。因此，西方国家无不不遗余力地发展高技术企业。而高技 术企业的一个重要特点是知识和技术的高度密集。人的因素，人的 智力水平越来越成为加速技术开发的决定性因素。科学技术靠人 来掌握，并使之转化为生产力，形成巨大的利润。因此，人才是企业 发展之本。 墓于这样的思路 文针对我国高技术企业人力 特点和现状，提出了这一论题，旨在研究人力资源的开发对高技术 企业生存与发展的影响。 全文共分四个部分。第一部分，论题的提出及理论基础。主要 讲述提出论题的必须性和基本理论背景。第二部分，高技术企业人 力资源投入。针对高技术企业的特点，分析高技术企业生存与发 展、赢得竞争的关键:增大高素质的人力投入，形成规模经济;第三 部分，高技术企业员工培训。员工培训是高技术企业人力开发的主 要途径，在这一部分，作者深入分析高技术企业员工特点，设计行 之有效的培训模式;第四部分，高技术企业员工激励及队伍稳定。 作者提出了一些实用的激励措施，并重点分析了一种新的激励方 式:智力折股，并提出了智力折股方案。 {本文选题于我的导师牵头的国家自然科学基金项目。高技术 企业翅织与发展机制研究”。在本文的写作过程中，作者参阅了大 量的国内外人力资本投资、高技术企业等相关方面资料，并广泛与 实际部门接触，听取了许多专家和公司负责人的建议和指导，特别 是对联想集团和四通集团进行了重点调研，为论文写作提供了实 证基础。 本文从选题，拟定提纲，撰写到修改的全过程都是在我的导师 黄津孚教授的指导下进行的。在整个论文形成过程中，导师倾注了 大量心血，在此谨向导师表示最衷心的感谢!联想集团人事部副总 经理封庆阳同志为本人提供了热心帮助和第一手资料。同门师姐 彭惠清为论文提出不少的有益的建议，在此一并致谢。 由于高技术企业以及人力资源开发的研究刚刚起步，本文难 免有不足之处，敬请各位专家、学者、教授给予批评指正。1} 作 者 1996年 3月 高技术企业人力资源开发研究 当今世界迅速发展，国际贸易，国际分工影响深远，国家经济 更加趋于国际化，各国都希望在强手如林的国际竞争中占有一席 之地。 众所周知，高技术产业的发展对一个国家的实力和国际地位 有着决定性的影响，同时它影响着经济增长和人民生活质量的提 高。因此，美国、日本、欧共体等发达国家和地区为了维持本国企业 的国际竞争力，抢先夺得21世纪经济的主导权，都在不遣余力地 发展高技术企业。从而引发了一场世界范围内的高技术革命，其发 展之迅猛，影响之深远，都超过了以往任何一次工业革命. 中国作为世界上最大的，然而起步较晚的发展中国家要参与 国际竞争，必须大力发展高技术产业。而在当今信息时代，资金、技 术、信息高速交流，如何充分利用这些资源，关键在于人才。科学技 术要靠人来掌握，并使之转化为生产力，形成巨大的利润，人才是 企业发展之本，只有拥有高素质的技术人才和经管管理人才，高技 术企业才能在强手如林的企业竞争中立于不败之地。因此人力资 源开发在高技术企业的发展中处于决定性的战略地位。 第一部分 论题的提出及理论基础 一、论题的提出 高技术企业的生存和发展需要拥有大量的高素质、高智力的 人力资源。因此，高技术企业应把重视人力资源的开发放在首先地 位。但综观我国高技术企业，人力资源开发状况尚不尽人意，必须 引起各方面注意。 (一)高技术企业在现代经济发展中的战略地位 1987年，世界高技术企业的市场规模为827.5亿美元，从 1989年到1994年的5年间，以年平均11.7%的速度增长，1994年 其规模达到17929亿美元，2000年将达到38087亿美元，为1989 年的4倍。世界高技术企业的年