xx特药有限公司财务管理存在的问题及对策分析.pdfVIP

长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题目：湖南博瑞新特药有限公司财务管理存在的问 题及对策分析 毕业论文 毕业设计 毕业专题 类型： √ 指导老师： 佘浩 院 部： 商学院 班 级： 会计1136班 学 号： 16、17、18 姓 名： 陈宏、朱醴陵、査斤斤 0 二 一 四 年 五 月 六 日 目 录 摘 要 1 关键词1 一、公司简介1 二、湖南博瑞新特药有限公司财务管理存在的问题1 （一）现金管理存在的问题1 （二）销售返利管理存在的问题2 （三）应收账款的风险2 （四）年度预算的偏颇3 三、湖南博瑞新特药有限公司财务管理问题的分析3 （一）财务人员职责不清晰、缺乏制约性3 （二）缺乏对利润和管理间关系的正确认识3 （三）管理经验欠缺3 四、湖南博瑞新特药有限公司财务制度的问题对策4 （一）明确经营管理概念4 （二）强化公司资金的日常管理4 （三）销售返利问题的对策4 （四）应收账款问题的解决对策5 （五）全面推行预算管理制度5 结束语6 参考文献6 致 谢6 湖南博瑞新特药有限公司财务管理存在的问题及对 策分析 班级：会计 1136班 小组成员：陈宏、朱醴陵、査斤斤 学号：16、17、18 指导老师：佘浩 摘 要：随着经济的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济 体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。财务管理是实现现代企业管理的重要组成部分，也是 企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。本文就湖南博瑞新特药有限公司财务管理存在的问题进行 探讨与分析，并提出相应的解决方案。 关键词：财务管理 应收账款 预算 一、公司简介 公司名称：湖南博瑞特新药有限公司 法定代表人：吴应球 地址：湖南长沙市桔园路七号 电话：0731 湖南博瑞新特药有限公司由原湖南省国资委直属的五大国有医药企业之一—— 湖南省新特药公司于2003年改制重组。公司坚持科、工、贸一体化和集团化发展， 以医药代理经销、物流配送、市场调拨、零售连锁、研发生产和电子商务服务为经 营模式，年经营规模以30%以上的增幅递增。至2012年，实现了9年增长22倍的快 速发展，销售规模居于全国医药商业企业前40强，是湖南省代理经销品种最多、业 务网络最全、医院配送额最大的医药企业之一。 二、湖南博瑞新特药有限公司财务管理存在的问题 （一）现金管理的存在问题 1 湖南博瑞新特药有限公司业务网络完善，幅射全国25个省 市、自治区），覆盖 全省122个县（市）。拥有下游业务网络8000多家，其中各级医疗机构3000多家， 零售药店5000多家。医疗机构销售网络中，全省县级及以上医疗机构的业务覆盖率超 过95%，其中三甲医院覆盖率100%。目前，已拥有了医药投资、医药开发、药品批发 物流、药品零售连锁等业务运行模块，为组建企业集团打下了坚实基础。要想在公司 进货首先要交上药店的经营资质，在公司审核同意入档后方可向公司进货。因为公司 做的业务较多，那么涉及的资金量是非常大的，随着这几年刷卡业务的盛行，减少了 公司不少的现金业务，财务的工作量也大量减少，但是现金的流入量还是很大。例如： 公司某天的销售有15万元，刷卡金额是9万，由于银行在同时段已经停止营业，于是， 在没有约定应付账款的情况下，这6万元就存放在了公司的财务室。公司的现金管理 制度中有明确规定：取得的货币资金必须及时入帐，不得私设小