上海日威电器有限公司针对XX市场的产品推广策划方案毕业论文.docVIP

上海日威电器有限公司针对湖南市场的产品推广策划方案 系（部）：财经贸易系 专业、班级：11市场营销订单班 策划人：唐玲 指导老师：卢特奇 完成时间：2013年9月22日 前言 上海日威电器有限公司，始创于1994年，是一家专业经营剃须刀、电吹风、剃绒器、电推剪、电熨斗、挂烫机等个人和专业护理电器的公司，作为一家集研发、生产和销售的综合性型家电企业，在上海松江、宁波慈溪拥有四个生产基地，员工1000余人。企业通过ISO9001：2008质量管理体系认证，产品通过GS、CE、EMC、CCC、ROSH等多项国际认证。日威品牌还相继荣获“中国驰名商标”、“中国质量过硬放心品牌”、“中国小家电行业十大影响力品牌”等荣誉称号。而日威电器旗下的拳头产品就是日威剃须刀，多年来，执着奋发，在市场和行内树立了良好的品牌声誉和极强的综合竞争力。 公司自成立以来，秉承“创新、领先、成长、服务、尊重”的企业理念不断精益求精，孜孜追求，致力于成为中国生活电器的领导品牌。 目录 一、市场分析····································4 1、宏观分析············································4 2、消费者分析··········································4 3、竞争者分析··········································4 二、新品分析····································4 三、新品SWOT分析·····························5 四、产品定位····································5 五、推广目标····································5 六、推广策略····································6 1、广告策略············································6 2、公关策略············································6 3、促销活动策略········································6 4、媒体宣传策略········································6 七、经费预算····································6 八、效果评估····································7 一、市场分析 1、宏观环境分析 随着社会生活水平的不断提高，人们对生活品质的要求也在不断提高，特别是男人们在每天强大的生活压力下，对挑选一款几乎每天都接触的剃须刀的要求也会比较高，因此，剃须刀的发展空间是巨大的，而日威电器公司具有的良好的品牌声誉也有利于其成为中国生活电器的领导品牌。 2、消费者分析 a、我们的消费者主要是男性 b、日威品牌经过十多年的发展已众所周知 c、消费者对日威剃须刀的评价较好 3、竞争者分析 a、了解对方的品牌形象 b、了解对方的经营模式 c、了解对方的产品及消费者对产品的看法 二、新品分析 1、专注17年：产品均为独立生产，品质稳定，并拥有发明专利和外观专利。 2、产品丰富：至尊系列（三头浮动/往复）、至俊系列（双头浮动式）、至美系列（双头浮动系列）、至简系列(往复式)、至尚系列（往复式）、至速系列（单旋式）。 3、贴面舒适：双环贴面刀网、独立浮动刀头、自动剃须装置、自动研磨功能等先进技术，让贴面剃须成为轻松畅快的高尚享受。 4、剃须彻底：强劲动力结合独创精玄刀头，轻松应对难剃部位，杜绝任何残留，剃须更彻底。 5、核心利益：剃须很彻底，高尚享受，更有魅力。 三、新品SWOT分析 优势 劣势 产品耐用，质量好，消费者认可。 品牌知名度好。 拥有精英的团队。 覆盖面窄。 对消费者的了解不够全面。 机会 威胁 发展空间较大。 品牌知名度大。 电器行业竞争较大。 传统模式受到冲击。 四、产品定位 1、主要是15岁以上的男性。 2、根据现在广大青年人的生活状况，提供不同价位的产品供消费者选择。 五、推广目标 1、致力成为中国生活电器的领导品牌。 2、提高市场的占有率。 3、提高广大群众对日威产品的认知度。 六、推广策略 1、广告策略： a、以问卷的方式提高人们对日威产品的认知度。 b、以幽默的广告语引起人们对日威产品的关注。 2、公关策略： a、请名人代言。 b、举行大型展览会。 c、张贴海报。 3、促销活动策略： a、根据情况定制买多少送多少。 b、制