项目劳务用工管理工作要点解析.pdfVIP

项 目劳务用工管理工作要点解析 赵 宏 包钢产成品物流中心 摘要：本文就项 目劳务实际的情况以及在 日常生活中的具体管理实施方案，对项目劳务工作管理的工作进和相关项 目的劳务管理工作的文件进行了分析。针对其中所出现的一些问题提出了解决建议，希望能够保障劳务人员的利益。 关键词：劳务管理；弊端；措施 我国城市的快速发展导致大批农民工的涌入，成为了城市 份证复印件，暂住证复印件 以及 岗位证书等上报给项 目部管理 建设的主力部队。同时又因为受到了环境、工资成本 以及 岗位 负责人，要对技术工种进行定期的培训工作，适时的管理相关 要求因素的影响，导致了劳务人民被大量的应用在一些危险性 的任务和信息，确认当天的施工人员，保证人员的安全性和流 非常高的行业当中，呈现出逐年增长的趋势，可以说农民工的 动性，掌握员工每天的工作情况，避免讨薪上访现象的发生， 存在为我国城市建设起到了一定的作用。那么针对如此巨大的 从根本上保障员工的根本利益和经济利益。 劳务用工，认为应该将其进行完善的管理，才能够保证企业的 签订劳动合同。和每一个劳务人员签订劳动合同，这是保 正常运行。 证企业根本利益和劳务人员根本利益的最直接有效地方法。在 一 ． 劳务用工管理存在的弊端 签订劳务合同的过程中一定要保障劳务合同能够按照相关的劳 针对劳务用工管理所存在的弊端进行了分析，认为可以从 务规范标准，合同内容要着重体现出工人的工资、结算时间、 三个方面说起。首先劳务关系不清晰，因为没有制定出有效地 发放时间、考勤等等。要求在签订合同之时，必须由双方各执 管理模式，所 以大多数的企业对劳务作业采取承包制的手段， 一 份，必须是劳务人员 自己的笔迹，不允许别人代签，公司必 对劳务人员的管理越来越松懈。从企业的管理角度来说，不能 须要存在公司的公章。 够及时的按照相关的劳务企业制度进行交流，只能够通过包工 做好宣传和培训工作。应该在施工现场 内放置关于农民工 头解决相对应的问题。 维权须知的标牌 ，在上面要标注 出拖欠工资的投诉电话，从根本 1．从建筑行业和相关企业的部 门来说，因为劳务人员需要 上保障农民工的合法权益。如果有条件可以给每个员工发放建筑 多次的进入不同的施工场地 ，这给管理带来一定的麻烦和难度， 工人手册，在工人入场之后将建筑工人手册发放到工人的手中， 而且很多管理和维权管理措施在到达包工头这一层次之后就更 注重介绍出工人维权、安全意识和从业以及指导农民工在择业过 难以进行传递 ，出现了责任分布不明确的现象。 程中的施工企业，要保障施工人员能够有联系电话和企业名单， 2．劳务人员因为大多数都隶属于农民工的身份，且其年龄 要提醒员工和相关的单位要和用工人员签订劳动合同，要保留相 均属于大龄部分的人员，没有受到过高等教育，在工作之前没 关的证据。同时，要加强对每个员工的培训和性能等知识的培训 有经过具体的细致的培训 ，其技术水平 以及技能水平较低，劳 工作，要通过考试，发放职业技术岗位证书，保证能够通过培训， 动效率不高，安全意识较差 ，容易出现安全事故问题。 提高工人的整体素质，使得现场工人能够持证上岗。 3．从管理人员的角度进行分析。因为大多数的建筑工程都 四、妥善处理好企业和劳务人员的纠纷问题 是从家族式企业传下来的，所 以管理人员一般都是家族 内部的 为了能够保障工人的合法权益，避免出现上访事件的发生， 人员，管理人员的管理能力并不是很强。 要制定好纠纷预防方案和纠纷处理相对的方案。管理人员要妥 二 劳务用工管理的策略 善管理好工人工资发放情况，要针对工资的发放进行监督和管 1．建立系统的劳务管理体系。在项 目开工之前要建立完善 理工作，对于没有及时发放工人工资的时候要及时的和相关的 的劳务用工管理体系，成立相对应的以项 目经理为组长的劳务 劳务队伍进行沟通，要督促其能够顺利的发放，应该及时了解 用工管