- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
第32卷 第 11期 财经研究 Vo1.32NO.11
2006年 l1月 JournalofFinanceandEconomics NOV.2006
战略成熟度因素探索:
基于中国经验的实证分析
王 玉,张化东
(上海财经大学 国际工商管删学院,上海 200433)
摘 要:文章应用情景领导理论中根据下属成熟度进行有效领导的分析逻辑,定义了
战略成熟度的概念。在战略成熟度的研究框架下,考察企业提高战略能力的两大类因素:
战略洞察力和战略执行力,从而改善了战略分析模型在分析 内容和分析工具方面的不足。
文章还通过因子分析法在调研 问卷中提取 了战略洞察力因子、战略灵活力因子、战略变革
力因子和战略适应力因子,并作四个因子对战略绩效的回归。实证结果表明,在 中国企业
战略成熟度因素中,战略洞察力要优于战略执行力。据此,文章还提 出了一个关于战略成
熟度 的概念模型 。
关键词:战略成熟度;战略洞察力;战略执行力
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001—9952(2006)ll一0105—10
一 、 引 言
根据MichaelPorter(1985)竞争战略研究的基本结论,企业的竞争优势
可以分解为产业获利能力和企业竞争战略两个维度 。但随着战略实践和理论
的发展,这两个维度已经很难满足全面战略分析的需要。战略成熟度研究将
战略能力分解为由一系列因素构成的、对企业业绩有明显作用的两组战略因
素群,进而更有效地分析企业的战略能力及其程度,以适应战略实践的要求。
本研究在追溯成熟度研究理论来源的基础上,确立了本文关于成熟度研
究的逻辑框架、战略成熟度概念的两维结构及主要构成要素;根据战略成熟度
概念所设计的调查问卷验证了分析量表对因子分析的支持,并确定了 15个因
子分析的测项;利用因子分析,提取对战略成熟度产生重要影响的4个因子,
并选择 4个对研究结论影响较大的虚拟 自变量进行验证。通过构建及分析由
各因子和虚拟变量组成的基本回归模型,最终获得了适合进行战略成熟度研
究的2个虚拟变量和2组要素;在此基础上提出了战略成熟度模型,并初步发
现中国企业在战略成熟度上属于 “高洞察力一低执行力”的战略成熟度类型。
收稿 日期:2006—03—24
作者简介:王 玉(193一),女,浙江奉化人,上海财经人学国际工商管理学院教授,博士生导师;
张化东 (1978一),男,黑龙江哈尔滨人,}海财经大学国际工商管理学院。
· lO5 ·
维普资讯
财 经 研 究 2X()6年第 11期
二、现有文献综述及新问题的提 出
成熟度概念有两个方面的理论来源 。一是关于软件企业能力成熟度 的研
究,这一领域的奠基研究成果是美 国卡纳基 ·梅隆大学软件工程研究所开发
的能力成熟度模型(CMM)(科兹纳,2002)。按这条逻辑主线,针对软件企业
能力成熟度的研究可以扩展到衡量区域创新力、营销能力、人力资源等领域。
另一来源是有关企业生命周期的理论 (爱迪斯,1997),“成熟”的概念作为企业
生命周期的一个阶段被学界所认可。但是,软件企业能力成熟度概念或企业
生命周期概念不适于直接推广到对企业战略成熟程度的研究。因为战略成熟
度是一个动态的概念,衡量的是一种行为的成熟情况,反映企业平衡影响战略
成功的诸多因素从而获得生存发展的能力。而软件企业能力成熟度 (及 由此
扩展的研究)衡量的是某一过程 的成熟程度,企业生命周期中的 “成熟”概念
衡量的对象为一个实物而不是一种行为。因此,本文关于成熟度的研究逻辑
主要借用情景领导理论中根据下属成熟度进行有效领导的分析逻辑(Hersey
和 Blanchard,1977),考察企业对战略的控制能力,将战略洞察力和战略执行
力作为反映战略成熟度的两个维度。
战略设计学派和计划学派将洞察力作为研究的假设前提。设计学派设计
制定战略模型以寻求内部能力和外部环境的匹配,这一寻求匹配的能力就是洞
您可能关注的文档
最近下载
- 质押合同书通用版范本6篇.docx VIP
- 中医中药湿敷课件PPT最新完整版本.pptx VIP
- 一种柔性储能器件及其制备方法与应用.pdf VIP
- 2024年全国职业院校技能大赛GZ107 手工艺术设计赛项规程以及手工艺术设计赛题1-10套.docx VIP
- 身边的标识(教案)湘美版(2024)美术一年级上册.docx VIP
- 地理人教版八年级上册我国气候南北差异.pptx VIP
- 工程的施工质保体系.docx VIP
- (高清版)B-T 19634-2021 体外诊断检验系统自测用血糖监测系统通用技术条件.pdf VIP
- 电视新闻直播语言研究以中央电视台为例.docx VIP
- 热力管道工程质量通病和防治.docx VIP
文档评论(0)