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关于事业单位财务工作的几点思路构想 孝工 需要这三 圭三来发．苎 王：会会觉得这样的制度非常的严谨和完善，能够在一定的程度 ， 箜 譬登 要去解决 ,1／至 革完善部门预起 进用-0／，但是在实际的 对事业单位财务工作提出了几点思路和构想 ， 本文主要就主‘r ‘ ’ 、 。、；蓄 崔某。分… 姜“ o 关键词：事业单位 财务工作 会计文化 会计队伍 预算管 现这样 的一种制度其实和精细化、科学化的预算管理还存 (上 接第 91页 ) 3-2积极落实其他部 门与财务管理部 门的内部控制 发生，为铁路企业实现更好更快发展做好铺垫。 情况 4结束语 铁路企业要维持其正常运行 ，并不能仅依赖财务部 综上所述 ，资金是铁路企业生存发展的前提与基础 ， 门，而是需要各个部门共 同努力 ，营造出良好的工作氛围，而财务人员则是铁路企业财务管理 的关键。企业要想从根 加强沟通交流 ，力往一处使、心往一处想，为铁路企业走上 本上实现各项资本的优化合理配置，就必须从财务人员着 健康长远的发展之路奠定坚实的基础。对此 ，财务人员要 手 ，充分发挥其主观能动性 ，合理控制成本费用及企业内 主动走出财务部 门，与各级人员建立 良好的关系 ，明确各 部各资产 ，通过定期开展员工培训 ，全面提升财务人员综 部门的实际资金需求情况，为后续审批工作创造条件。在 合素养，积极落实其他部门与财务管理部门的内部控制情 此环节，财务管理者需坚持 自身的原则，严格遵循制度办 况 ，并建立起较为健全的激励控制体系与追责体系，充分 事 ，不利用职权之便为他人广开 “后门”，利用旁门左道 的 调动起财务管理人员的工作积极性 ，为资金 的合理 、安全 方式损害企业利益。 管控创造条件。 3．3建立起较为健全的激励控制体系与追责体系 参考文献： 铁路企业要想进一步提升内部会计控制效率与质量， 1【】刘佳乐．试论如何强化铁路财务 内控制度建设 J【】．商 ，2013 就必须在财务管理人员中建立起健全的激励体系与追责 (25)． 体系 ，利用制度 的力量充分调动财务人员工作积极性 ，对 2【】史建红．对 目前铁路基建财务管理的几点思考J【1．新财经(理 为企业创造较大经济 效益或避免企业遭受巨大经济损失 论版 )，2013(1O)． 13】忻慧．铁路财务人员职业道德建设研究 [J]．辽宁经济 ，2010 的职工实行物质奖励与精神奖励并行 的奖励方式，使其获 1《1)． 得较大的认同感与满足感 ，促使各级员工更加积极地投入 4【J张照圆．财务人员提高19身素质之我见[JI．科技情报开发与经 财务管理工作 中，为铁路企业实现资金优化合理配置、获 济 ，2007，17(11)． 取经济效益最大化创造条件 。对于刻意懈怠工作 、以权谋 5【]王淑芳．略论铁路企业财务人员管理观念的转变 J【】l边疆经济 私、监守 自盗的财务人员应根据其情节的轻重采取不同的 与文化 。2010(1)． 处罚，追责到个人，利用法律条例与规章制度规范财务管 6【J尹衍峰．浅论铁路施工项 目财务内部控制 的现状及完善措旋 理者的言行 ，使其树立强烈的责任意识 ，避免违规行为的 [J】．城市建设理论研究(电子版 )，2013(19)l 9 很多的矛盾。财政部 门希望在执行预算的时候能够真正的 和一般 的企业相 比较 ，事业单位的资金主要就是政府 做到额度和进度百分之百，这样预算的管理才能够真正的 部 门的财政拨款 ，其实也就是普通