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浅析如何完善个体心智结构模式 赵 辉 云南师范大学 云南 昆明 650092 【摘 要】本文论述如何认识和完善个人心智结构模式，培育个体智慧树为主线，联系工作实际，提 出些心智模式建议性结论，为正确建立心智模 式做点抛砖引玉分析。优化心智结构模式来指导个体更好地发展。 【关键词】心智模式 智慧树 学习 中图分类号：B849文献标识码：A 文章编号：1009-4067(2014)03．300一Ol 一 、 “心智模式”概念和客观分析 “自我” 心智模式最终取决于个体的 智“”，否则就不会持续。 在涉人个人心智结构前，要解决两个基本前提：认识 “心智模式”， 再次是 行“”。行就是执行力，有了心智，就需要行动执行力验证， 做到标准一致；其次客观分析 “自我”，才能放下自己，空杯心态，点滴 便于形成个体心智模式绩效；没有行动，就无法判定这种心智模式是否 做起，才会有成效。 有存在价值。 (--)心智模式 最后是 果“”。果就是结果导向，管理 目的是为产出服务的。心智模 心理学家Kenne~Craik在 1940年创造出 “心智模式”，之后就被认 式的归宿就是果。果是衡量心智模式的标尺，是完善心智模式的前提和 知心理学家 Johnson—Laird和认知科学家马文 ·明斯基 (Marvin 巩固既有模式成功的基础。 Minsky)(1975)、西蒙 ·派珀特 yT|lourPapert)所采用，逐渐成为常用名词 。 个体用上述四要素在具体岗位磨合中来验证心智模式状况。个体并 心智模式又叫心智模型，是指深植个体 中关于 自己、别人、组织及周围 不是先知先觉地主动判定，而是在实践中形成了个体 智模式，用于指 世界等假设、表现形式和应对处理方式。它深受习惯习惯、定势思维、 导个体行为。 知识局限。也通常指人们一种习以为常、理所当然的认知。 三、完善心智模式，铺就职场成功路 心智模式根深蒂固于心中，会影响人们如何了解世界 ，如何采取行 (一 )建立智慧树 动，个体对周边关系如何运作的认知。个体通常不易察觉其 智模式，以 按照云南师范大学杨永生教授认为，人生智慧之树包括三个部分： 及它对行为的影响。心智模式一旦建立，会形成 “自我”对外的 “防火 人生智慧之树有根、干、果三部分构成。 墙”，演绎成个体对人和事务判定标准；用思维辨别事理、配合活动上产 1智慧之根有德商(MQ)、心商(MQ)和智商 Q)组成。 生主观定势性反应，一种内在固守准则。这一准则影响人们对工作、学 2．智慧之干亦有三部分：胆商 (cQ)、情商 (EQ)、智商 (IQ)。 习和生活的态度，因此塑造良好的心智模式对个体职场健康发展非常重 3．智慧之果有健商 (HQ)和财商 (FO)组成。 要 。 智慧之树，其实是个体心智模式的经典概括，是建立心智模式基 (二)如何客观评价 “自我” 础 。… 唐太宗曾经对臣下说，以铜为镜，可正衣冠；以史为镜，可鉴兴衰； (二)建立持续学习，形成个人品牌价值’ 以人为镜，可明得失。也就是说，只有客观评价 自己，选择好参照的标 心智模式是个体对时局判断和决策思维物化系统，激活心智模式良 准，才能有利于对个体的客观，才能找到自己的优势和不足，才有可能 药是坚持学习，也是改变个体唯一行动。建立个体学习习惯，不断从外 树立好个体 智模式。 界获得新信息，这利于心智模式完善。 建立员T 自我认识窗口，让他们在认识自我中形成其生涯职业定位。 美国著名学者彼德 ·圣吉在 《第五项修炼》(1990年)系统阐述一种 橱窗模型展现员工如何从四个象限里找到自己，寻求机会发开自己，并 全新组织管理理论：学习型理论，