全面质量改善与提升经营企划书22页.pptVIP

* * Y-S Electronics 全面品質改善與提昇 經營企劃書 Y-S ELECTRONICS CO., LTD 製作日期 : 2010.05.15 經營企劃書目錄 ◎產品投產前技術移轉強化 ◎員工教育訓練 ◎提昇生產制程管理能力 ◎強化進料品質的管控 ◆強化供應商管理 ◆強化IQC檢測能力 ◎品質管制機制強化 ◆檢驗員教育訓練 ◆QE工程師專業訓練 ◆強化對制程監控能力 ◆IPQC及QE人員重新配置與定位 產品投產前技術移轉強化 資源確認 產品說明會 產品試產 計劃表 試產進度確認 開始試產 試產檢討與報告 產 品 導 入 OK 正式量產 SOP SIP CTQ確立 軟件 模/治具 測試設備 機器設備 試產材料 硬件 NG 員工教育訓練 重點崗位培訓 作業員培訓 機臺操作員培訓 時間:3天 對象: ⊙新進作業員 ⊙重點崗位作業人員及機台操作人員 內容: 新進作業員: ⊙崗位SOP訓練 ⊙崗位實際操作 重點崗位及機臺操作員: ⊙操作要領培訓及實操訓練 ⊙本崗位品質要求及安全事項 考試:考核合格上崗 重點崗位: ⊙電氣測試站 ⊙外觀檢查站 ⊙貼嘜拉站 ⊙平整度檢查站 時間: ⊙每周三PM19:00~20:00 ⊙2010.5.17開始 授課人:生產課長 內容: 本周重點崗位異常總結及後續預防方案. 時間: ⊙ 1次/周 ⊙2010.5.17開始 授課人:生技人員 內容: 0.5H: 產品品質及機臺原理之關聯性; 0.5H: 實際操作訓練 提昇生產制程管理能力 重新組織產線及管理幹部(40~50人/組) 3701-1698 3701-1710 組 長 : 周 慶 榮 3701-1480 3701-1658 3701-1537 組 長 : 雄 桂 榮 3701-1510 3701-1318 組 長 : 粼 选 中 3701-1332 3701-1312 3701-1319 3701-1338 組 長 : 粼 选 中 3701-2849 組 長 : 粼 选 中 D-SUB課長:王愛榮 3722-3037 3722-1147 組 長 : 陳 小 琴 3722-3088 3722-2894 組 長 : 劉 明 明 3722-3012 3722-1051 組 長 : 馮 利 新 3722-2528 Modular jack 組 長 : 粼 选 中 3722-3044 組 長 : 張 閣 青 USB課長:周純 副理:鐵曉英 三星專用車間 專門管理團隊 2010.8月前完成 發揮現場幹部走動式管理的效果 提昇生產制程管理能力 制造副理 ?產線作業紀律及工作士氣 ?產線排線合理性 ? CTQ工站作業確認 ? 品質異常事項改善對策實 施與確認 現場時間: 50% of working time  制造課長 制造組長 ? 產線作業紀律及工作士氣 ?指導組長隨時合理化產線 ? 監督員工按SOP要領作業 ? CTQ工站作業監督 ?落實各項品質改善項目進 度 現場時間: 70% of working time ? 產線作業紀律及工作士氣 維持 ?合理編排產線流程 ? 確認員工按SOP要領作業 ? CTQ工站作業執行確認 ?實施自主檢驗機制 ?各項品質改善項目的執行 現場時間:100% of working time  強化生產檢討會議效用 提昇生產制程管理能力 輸入 生產日報表 制程不良統計表 IPQC不良統計 QA不良統計 客訴案件 制程損耗統計表 其他異常 名稱:生產周會 時間:每周二 PM19:00~20:00 主席:制造副理 人員: 課長/組長/技術員 周生產會議記錄 產 能 提 升 方 案 降 低 物 料 損 耗 方 案 品 質 改 善 方 案 上 周 改 善 方 案 的 執 行 追 蹤 輸出 提昇生產制程管理能力 自主檢驗機制建立 ?實施人:產線組長 ?實施頻率:1次/0.5H,隨機 ?實施對象:重點崗位 ?預期功效: ⊙及時發現不良 ⊙重點崗位重點監控 ⊙On line品質監控 提昇生產制程管理能力 增購新的自動化生產設備 1.組裝效率高 2.產品品質穩定 設備特點 USB自動組裝機 設備名稱 1.作業效率高 2.產品品質穩定 設備特點 自動貼嘜拉片機 設備名稱 1.作業效率高 2.包裝品質穩定 設備特點 自動Tape reel包裝機 設備名稱 提昇生產制程管理能力 增購新的測試設備 1.測試準確/快速 2.測試USB接觸阻抗 設備特點 接觸阻抗測試儀 設備名稱 1.測試準確/快速 2.測