原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产组织管理办法
1.总则
1.1为了加强长庆事业部生产组织管理，确保生产组织、施工作业安全、平稳、高效、有序运行，确保事业部生产、经营目标的实现，特制定本办法。
1.2本办法适用于长庆事业部测井、射孔等施工作业的生产组织管理。
2.生产组织机构和职责
2.1在生产、安全、质量管理小组的决策下，在主管副经理的领导下，生产技术部全面负责生产组织管理工作，项目部负责日常生产组织和施工作业。
2.2生产、安全、质量管理小组职责见《关于成立长庆事业部生产、安全、质量管理小组的通知》。
2.3生产技术部职责
2.3.1认真贯彻执行国家和中油集团测井有限公司有关生产组织管理的方针、政策、法律、法规，组织制定（修订）事业部生产组织管理办法和相关规定。
2.3.2根据市场信息和作业资源现状，编制事业部项目部设立、作业资源分配、作业区块划分及生产启动(收工)方案，呈事业部主管副经理审核,生产、安全、质量管理小组讨论审定后，组织实施。
2.3.3会同质量安全环保部等部门，组织、参与作业资源和生产准备检查，为小队颁发开工令。
2.3.4加强生产组织的基础管理工作，努力提高生产组织、作业人员的技术素质和业务能力，适应市场经济形势下的生产组织工作、突出窗口作用。
2.3.5全面负责事业部生产组织工作，收集、整理生产动态信息，协调处理生产中出现的问题，提供作业支持。
2.3.6负责作业资源的协调和适时调整及跨区块作业调派，确保生产运行合理、有序。
2.3.7召开周生产例会，小结一周生产情况，全面协调生产。编制月、季和年度生产报表和生产总结,安排阶段重点工作。 2.3.8负责制定和完善生产管理办法和应急预案。负责组织井下工程事故的处理、调查分析和做出处理决定。
2.3.9 负责事业部防洪防汛工作的组织和管理以及紧急事件的组织处理。
2.3.10负责冬季设备整修和设备大修工作的组织。
2.3.11组织开展生产、设备等工作检查，确保生产运行顺畅、高效。
3.组织实施
3.1项目部是日常生产组织实施的主体。生产组织和施工作业按公司QHSE体系文件中《测井、射孔过程控制程序》、《作业支持程序》等相关文件运行。
3.2井下事故的处理和预防执行《长庆事业部井下事故管理办法（试行）》。
3.3生产组织过程中的奖罚执行《长庆事业部生产、安全、质量管理办法（试行）》。
3.4生产过程中设备的使用、维护执行《装备配置管理办法》。
73
文档评论（0）