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· 740 · 光 明中医2009年 4月第24卷第4期 CJGMCM April2009．Vol24．4 2．1 竞争演讲 竞争者在全院中层以上干部参加的 泛征求意见，接受监督。公示无异议后办理聘任手续 ， 答辩会上作演讲 ，内容包括个人基本情况、任职优势、 聘任期为2年。 当选后的工作设想及对竞争结果的态度 。最后回答评 3 体会 委提出的问题 ，演讲不超过 l0分钟 ，答辩不超过 l0分 3．1 通过竞争上 岗，选拔出了 “革命化、年轻化、知识 钟。由院领导和护理部本科室主任组成的评委团根据 化 、专业化”的护士长队伍…，激励广大优秀人才脱颖 竞争者演讲、综合素质和平时工作表现，在 《竞争上岗 而出，进一步提高中层干部队伍素质 ，优化护士长队伍 评委评分票》上量化打分。 结构 ，增强医院生机和活力 ，实现医院又好又快发展。 22 民主测评 为体现民主性 ，民主测评组 由其他各 评委票中平时工作表现 占20分 ，这样许多年轻护士增 科 、部室的中层干部及所竞聘科室医护人员组成 ，采取 强了信心，积极主动工作 ，认真学习，提高 自身综合素 无记名投票方式 ，对每位竞聘者按竞争职位的德、能、 质 ，培养 了护士们积极上进的思想。 勤、绩和廉，设 “胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三个档次 3．2 护士长竞争上 岗，增加了护士长的危机感，调动 进行评价。同一职位的竞争者 ，只能投 1人胜任票。 了护士长工作积极性，促进 了各项工作的开展呤 每 2．3 评分方法 评委分 占60分，去掉一个最高分和 位护士长都积极主动搞好科室护理工作 ，促进 了全院 一 个最低分 ，相加后计算 出平均分 ，民主测评票满分 护理管理工作的良性循环。打破了以前论资排辈的格 4D|分。评委分和民主测评分相加后为最后得分 ，按分 局 ，使能者上、庸者下 ，一批年富力强 的年轻护士长 数高低排列名次 ，当场公布结果。竞争职位只有 1人 走上管理岗位 ，开创 了科室活泼、思想活跃、勇敢创新 报名的，总分低于60分者不予聘用。 的工作局面。 表 1 竞争上岗评委评分票 3．3 护士长竞争上岗，在公平 、公正、完全透明化的场 合下进行 ，当场公布结果 ，避免 了拉选票、会后拉关系 改动等不公平行为。而且护理部主任和所竞聘科室主 任全面参与，多打一张评委票 ，体现了他们意愿 ，最终 选 出科主任和护理部主任认可 的人选 ，便于他们在今 后的工作 中能相互协调，更好开展工作。理顺 了科主 任和护士长的关系 J、护理部和护士长的关系，携手共 同管理好科室 ，提高了全院护理质量。 参考文献 [1] 景玉芳 ．我院护士长竞争上 岗的做法与体会 [J]．中国护理管理， 2003，13(5)：52． 每位竞选者后选一项打 “√”，只能打一人胜任票。 [2] 黎萍 ．我院第二轮护士长竞争上 岗的做法与体会 [J]．实用护理杂 2．4 组织考察与任用公示 领导小组根据演讲、民主 志 ，2001，1