开拓进取 实现煤炭企业跨越发展.pdfVIP

市跨越发展的广阔空间。扎实开展创建 “四好”班子和社会主 现了生产管理和经营机制的和谐发展。 义荣辱观教育活动，以推进企业和谐稳定快速发展。要 以建 3．抓 队伍 ，实现企业与员工的和谐 设 “四好班子”为契机，加强学习，努力把领导班子建设成政 员工是企业的发展之本，要大力实施 “人才强企”战略 ， 治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导 尊重劳动 、尊重知识、尊重人才、尊重创造 ，不断激发全体员 集体。各级领导要更新发展观念，增强运用科学发展观推进 工的创造热情 ，形成鼓励人才干事业 、支持人才干成事业、帮 企业发展的自觉性和坚定性 ，树立与科学发展观相适应的政 助人才干好事业的环境，为每一名员工提供实现个人价值的 绩观 ，进一步改进工作作风，大兴求真务实之风，按客观规律 平台，让员工感受到企业给予的关怀和温暖 ，从而发挥主观 办事 ，不盲 目攀 比，不搞花架子，不急功近利 ，使一切工作经 能动性 ，增强主人翁责任感。要使员工的生产、工作、生活条 得起实践的检验、历史的检验和群众的检验。以自己的示范 件随着公司的发展不断改善，员工的收入随着公司经营绩效 和带动作用 ，使科学发展观深人人心 ，成为广大干部群众的 的提升不断增长。建立以业绩为导向的激励约束机制和分配 自觉行动 。 机制，兼顾全体员工的共同利益和承受能力，妥善处理好企 其次要大力加强执行力建设 ，让企业的每一项方针政 业的长远发展和员工的利益关系。公司所属的江苏省白集煤 策指令都能得到不折不扣地贯彻落实 ，打造一支作风过硬、 矿 ，由于树立 “环境育人”理念 ，改变煤矿的传统形象。井上 综合素质高、业务能力强的职__[队伍 。为此 ，必须结合 “创 按照 “净化 、绿化 、美化”的要求 ，开展了道路、厕所、房屋 、管 一 流”工作，修订和完善一系列规章制度 ，进一步提高企业 线、垃圾 、生活用水 “六项治理”，大力整治矿区环境 ，矿区绿 各项工作的规范化 、科学化水平，发挥整体的创造力 、凝聚 化覆盖率达45％，建成花同式矿井。井下加强本质安全和质 力、战斗力。同时充分运用党 内监督 、职工民主监督和财 量标准化建设 ，推行安全生产 、清洁生产。企业 “软实力”的 务、审计、纪检监察等手段 ，加强对涉及企业人 、财 、物重点 强化，拉动了企业 “硬实力”的快速增长。 岗位 、关键部 门、重要环节的监督 ，加强 民主集中制建设 ， 4．创一流，建设和谐的企业文化 严格按程序办事。 作为国有基础性企业，在构建社会主义和谐社会 中，煤 2．抓发展 ，实现生产管理和经营机制 的和谐 炭企业有责任有义务迎难而上 ，发扬 “努力超越 、追求卓越” 煤炭企业首先要以提供安全为基础 ，充分发挥煤炭在构 的企业精神，积极承担社会责任。为履行好国有企业的社会 建和谐社会中的支撑点作用。没有安全保证 ，无论从企业，还 责任，实实在在地服务煤炭客户，必须在企业 内部不断加强 是社会的角度 ，谈和谐发展部是 “无源之水”，因此 ，必须进 企业文化建设，企业改到深处是管理，创到最后要靠文化。当 一 步强化安全监督保证体系，强化全员 、全过程 、全方位的超 前我们要抓好两个文化建设。一是抓好安全文化建设，二是 前管理要围绕原煤生产 ，精耕细作 ，提高回采率。依靠科技进 抓好服务文化建设 ，通过企业文化建立企业 良好的形象 ，取 步 ，架构煤矿安全支撑体系。江苏省白集煤矿是连云港市煤 得社会 的认同和尊重；另一方面，通过营造健康、和谐的企业 炭工业公司的骨干煤矿。矿山依靠科技进步 ，及时引进新技 文化氛围，树立正确的价值观和行为导向，努力将员工的愿 术 、新工艺 、新材料 、新装备 ，提升了煤矿的安全保 障能力。 望融人公司的发展战略中，形成企业关爱员工、员工热爱企 公司各煤矿坚持 “无缝隙”管理理念，着力细化安全管理 ，实 业的团队精神。要在企业内部形成以诚待人、平等友爱、互帮 互学 、融洽相处的氛围，使企业