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浅谈企业财务风险的防范与控制.pdf
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Economic&TradeUpdateMid-journalsSum.肋 .151November2009
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浅谈企业财务风险的防范与控制
孙 宇
(中成海华税务师事务所有限公司,北京 100031)
【摘 要】随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务蓣
警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。
【关键词】财务风险;企业;筹资风险控制;财务预警
财务安全与成功是企业生存与发展的基础,随着市场竞争 二、防范财务风险,建立财务预警分析指标体系
的日益激烈,企业财务风险扩散加速危害加剧。积极应对新经 产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,要
济环境所带来的冲击,必须完善企业财务风险预警机制,加强 加强企业财务风险防范,必须建立和完善财务预警系统
财务风险的控制。 1.建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
一 、 企业财务风险考察 建立短期财务风险预警系统,首先也是最重要的任务是编
关于企业财务风险的概念有狭义和广义两种:狭义财务风 制现金流量预算,而该预算的编制主要是通过现金流量分析来
险是指企业偿还的不确定性,企业的财务风险只与负债经营有 完成。通过现金流量分析,可以将企业动态的现金流动情况全
关;广义的企业财务风险是企业财务活动的整个过程中,由于 面地反映出来。当企业经营性应收项 目或存货大幅度减少时,
各种不确定因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离 则表明企业贷款回笼情况较好,产品积压少,企业具有较强的
的不确定性。本文的企业财务风险指广义的财务风险。企业的 经营能力;相反,当企业经营活动产生的现金净流量小于净利
财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,据此可将财务风险划 润时,则应引起投资者的高度警惕,这种情况下,由于应收款
分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四 项及存货的大幅度上升,将使企业经营能力下降,同时也易形
个方面。 成潜在损失。应收款项 应付款项及存货项 目中的任何一项失
企业财务风险产生有外部和内部两方面原因。外部因素主 衡,均会引起企业危机,可将这三个项目作为短期财务风险的
要表现为国际、国内环境变化所带来的财务风险。环境因素具 警源 。为能准确编制现金流量预算,企业应该将各具体 目标加
有强制性、不确定性和不可控制性的特点,一般来说,企业不 以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划
可能改变和摆脱它的影响 因此环境风险具有硬约束作用。虽 等,以数量化形式加以表达,建立企业全面预算,预测未来现
然如此,但是企业对环境变化又是可以跟踪预测的,其变化规 金收支的状况,以周、月、季、半年及一年为期,建立滚动式
律也是能够掌握的。 现金流量预算。
内部因素引起的财务风险来源于资金利润率不高和债权不 2.建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系:从
安全两方面。从微观企业收益考察,有三个层次:其一是经营 根本上讲,企业发生财务风险是由于举债等导致的,对企业而
搜狐如扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加 言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警
等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用 系统。从综合评价企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经
后为经
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