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画饼充饥:探寻人才激励之道.pdf
豳 管理 ·新Management&Innovation
画饼充饥:
探寻人才激励之道
l文/王俊强
的。需求分类的标准不同,对应 分配方式变得更加关注,出现内
的激励派别也有所差别,这也就 部分配不公的概率大大提升 。因
是各种经典激励理论得以诞生的 为,只要 自身的需求得不到满
知识经济的Et新月异加快了 时代背景。 足,任何分配方式都会激起员工
人力资源管理 向人力资本开发的 时过境迁 。面对各领风骚一 的不满 。若激励变得无法承兑 ,
转型步伐 ,与之相对应的是,人 两年的时尚诱惑,人的很多原本 考核将蜕变成形式主义,管理制
才激励的主题 由 “满足员工的现 被压抑的潜在需求获得释放,而 度将沦落为文字游戏。
实需求”转 向 “提升员丁的人力 且衍生出许多名 目繁杂的另类需 “画饼”能否 “充饥”?
资本价值”。激励对象的需求决定 求,同时,每种需求持续的时间 时代变迁引发的需求裂变宣
企业 的人才激励模式,顺应时代 周期在不断缩减 。可 以毫不夸张 告了传统静态激励模式的终结,
变迁 ,要激发员T 的潜能,必须 地说,连员工 自己都不太清楚到 构建基于未来的动态激励模式成
适时调整人才激励的方式和手段。 底想要什么。 为人才激励 的时代课题 。面临的
人才激励的时代挑战 其二,常规激励方式的激励 新 问题是 ,如何勾勒未来这块
没有放之 四海而 皆准的真 效果El趋弱化。面对突如其来的需 饼“”?在 “饼”未熟透前,如何
理,也不存在可以适应于任何企 求裂变,常规的物质激励方式 (女口 散播其诱人的 “饼香”?
业的人才激励模式。企业 的商业 T资、奖金、提成等)和精神激励 关于画饼 ,可从 以下两方面
模式不同、发展阶段不同、管理 方式 (女口荣誉奖励、文化熏陶、在 进行规划 :
主题不同、面临的时代背景不 职培训等)一同归入了保健因素的 其一,规划企业发展愿景的
同,相对应的激励模式会天壤之 范畴,激励因素的短缺致使员工长 “大饼”。 “做人如果没有梦想,
别。所 以,探讨激励模式创新, 期停留在较低层面的 惰“性区域” 那跟咸鱼有什么区别?”这是周
必须正视人才激励的时代挑战。 毫无创新地开展工作。奇怪的是, 星驰在 少《林足球))中的一句经
其一,员工的需求 日趋隐性 虽然这些因素在本企业内可谓没有 典台词。企业 ,作为实现个人梦
化。无论是西方经典的现代激励 任何激励效用可言,而一旦别的企 想的舞台和实现个人人力资本价
理论还是中国古代朴素的管理思 业开出略高一些的薪水或提供略多 值放大的工具,其发展愿景对于
想,都是建立在人的需求动机是 一 些的晋升机会,员工又很难抵制 吸引人才来说非常关键 。遗憾的
可 以分类并捕捉这一前提之上 这种诱惑。 是,中国很多企业 (尤其是中小
的。关于这一点,马斯洛的需求 其三,激励基金的短缺性 日 企业)是缺乏愿景规划的,至少
层次论与赫兹伯格的双因素理论 趋显现 。对于员工层出不穷的需 在员工看来是如此。在一个缺乏
是最好的诠释。在生产力水平还 求来说,企业的激励基金无疑是 成长空间的企业里工作,人会因
不算高的大
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