浅议施工管理有效体系的合理构建.pdfVIP

工 程 管 理 SCIENOE＆TECHNOL0GY 浅议施工管理有效体系的合理构建 徐静 瑶 (广州市花都第二建筑工程有限公司 广东广州 510800) 摘 要：建筑施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析面临的主客观环境 ，采取科学的方法合理构建 管理体系，增强创新意识 ，走可持续发展道路 ，并提高员工的主人翁地位，同时要建立有效的风险预誓机制，以从整体上提高建筑企业 的整体实力和竞争力。 关键词 ：施工管理 管理体系 可持续 中图分类号 ：F284 文献标识码 ：A 文章编号：I672--379I(2009)lZ(b)-0105--0I 一 切 活动都 离不开 组织 管理 ，建筑 行 被一种更加系统化 、生态化的做法所替代 ， 强 ，这对于提高建筑效率和保证建筑质量 业也不例外 ，近些年随着先进管理理论的 建筑施工起码面临三个新问题 ：其一，建筑 有重要的作用。因此，企业需要增加对 员工 渗透 ，建筑过程 中施工管理 的地位得 以凸 布 局是否合 理 ，是 否做 到了经济 实用与便 的人文性关怀 ，通过丰富多彩 的活动和人 显 ，并趋 向处于整个建筑施工过程的核心 利 ；其二 ，建筑外观与内饰是否美观大方 ， 性化 的管理方法 ，唤起员工对企业和从事 地位 ，统领着建筑从项 目招标确定 、施工准 满足住户 、商户的审美需求 ；其三 ，施工过 工作的主观热爱 ，增加组织的凝聚力，进而 备、竣工验收以及绩效评价等全过程 ，可以 程是 否存在环境 污染 大 ，施 工建筑对 周围 保证企业的活力 。 说 ，建筑管理对工程项 目的质量是重要的 环境是否具有破坏性 。这些都是需要建筑 保障 。当前我 国血 多建筑企业都高度重视 企业从生态角度加 以综合衡量的。生态化 4 建立有效的风险预警机制，提高企业的 施工管理 ，意 图通过提高管理水平来增强 建设 ，一方面是从建筑价值方面来体现 ，另 抗风险能力 企业的整体实力和核心竞争 力。另一方面 ， 一 方面 也是就企业的长远 发展来 看的 ，当 企业要走 向市场 ，就要接 受市场风 险 受长期以来建筑行业机制不完善所带来的 前建筑 行业 的竞 争还是 非常严峻 的，如何 的考验。当前我 国市场经济体制逐 渐完善 ， 负面影响，无论是在管理体制的高效运转 ， 在激烈的竞争 中谋求发展 ，走可持续发展 另一方面市场经济的规则也越来越细致 ， 还是在管理校标 的评估确立上 ，都存在许 的道路 ，是摆在每个建筑企业面前的问题 。 对企业 的各方面约束 性也越来越 强 ，一旦 多不 足之处 。建筑企业需要深 入挖掘建筑 因此企业需要迎合时代观念 ，开发建筑 的 有违市场规 律 ，企业就会 蒙受 巨大利 益损 业 自身存在的机 制问题 ，打破长 久以来单 多重功能，降低建筑过程 中的能源消耗、环 失甚至面 临倒闭 。因此加 强 当前市场 风险 向管理模式 ，通过创新管理体系，不断提高 境污染 ，提高建筑的质量 ，才能从总体上提 预警 ，提高企业的抗风险能力，是建筑企业 员工 的主人翁地 位，才能从宏观 上把握建 高企业的品质和 口碑 。 顺利发展 的重要保障，也是建筑施工管理 筑管理方向，切实提高员工的工作积极性 ， 的重要 内容 。具体来讲，首先建立完善的风 并最终实现企业 的可持续发展 。 3重视员工的培训与参与，提高组织的凝聚 险预警机制 ，通过明确的分 工，进行项 目工 力 程 的风 险潜在因素分析、风险预测 ，形成风 1增强企业的创新意识，以创新带动企业的 企业培训 ，已成为企业竞争力和企业 险评估报告 ，各级决策人员要通过风险评 长远发展 文化的彰显和象征 ，建筑企业也需要吉大 估报告进行判 断 ，并结合市场背景做 出相 组