农药行业亟须加长“短板”.pdfVIP

— 鼻 行 业 经 纬 今 日农药 全球金融危机以来。国际农药市场需求下滑 ，出 上 。而且 。我国杀虫剂 、杀菌剂 、除草剂 的比例不尽 口大幅萎缩；国内市场低迷 ，需求锐减 ，价格下降。据 合理 ，高效 、低毒 、无公害的新 品种短缺 ，而传统农 中国农药工业协会统计 ．目前全 国亏损或者利润大幅 药产 品严重过剩 。在金融危机的背景下 ，全球需求 下降的农药企业 占到了80％。在迎接经济复苏曙光的 明显放缓 。要实现剩余产能的出口就不能沿袭老思 过程中，农药生产企业要针对 自身存在的弊端 ，通过 路 ，而必须对产品和市场格局进行调整 ，通过调整引 并购重组做大做强 ．积极调整产品结构 ．加大技术创 导市场消费。 新力度，加长 “短板”，从而提高经济效益。 今年全 国农药一直低位运行 ，行业企稳回升的基 产业加快升级做大做强 础很不稳固，出口形势非常严峻，内需不足仍很严重 ， 世界农药发展的主流是产业做大。近年来 ，国际 大部分产品价格低位徘徊。在这种形势下 ，部分产能 大公司通过合并 、收购、建立合资企业和合作研究进 过剩品种投资增长依然较快 ，从而导致农药市场混 行联合创新的步伐明显加快。目前世界约8O％的农药 乱 ，这不仅损害了农 民的利益 ，同时也让国内的骨干 销量掌握在拜耳 、先正达等7家大公司手中。中国的 生产企业受到困扰 。 农药企业现状却是数量多、规模小、营销乱 ，在 日益激 依托技术创新谋求发展 烈的市场竞争 中抗风险能力弱。鉴于世界发展潮流， 目前全 国整体农药工业研发投入 占销售比重平 整合时代在我国必将到来。 均不到 l％，而位于世界农药销售靠前的企业研发投 具有实力的企业在 目前市场需求降低时期 ，正在 入 占销售比例大多超过 5％。有的高达 12％以上 。中 通过产业升级做大做强。如浙江新安化工通过对江南 国农药企业应借鉴国际大公司的创新理念 ，把农药技 化工有限公司的兼并整合 ，河北威远生化有限公司 术创新摆在企业发展的重要位置上。 2009年发展子公司和资产重组 ，另外 ，深圳瑞德丰 、 出口格局的变化迫使企业提高产品档次。随着高 广西 田园也通过各种整合方式做大做强企业 。 毒农药的退市 ，国家需要发展高效、低毒、环保的农药 目前我国排名前 20位的优势农药企业 占据了约 新制剂产品，具有绿色背景的剂型会受到市场青睐。 40％国内和出口市场，而大部分企业规模小 、效益差。 中国企业要加强对农药生产中核心技术和关键技术 可以预测 ．通过整合后做大做强的优势企业 。具有规 的研究 ，增加农药产品的附加值 ，转变 目前大量 出口 模原药生产能力 ，市场运作方式先进、资金链条和融 原药 ，在农药国际制造业链中处于低端的现状。 资渠道 良好 ．将面临大发展 的机遇 ，而有相当部分中 提高品种创新与技术创新才能与高端进 口农药 小企业如不抓紧整合。最终在行业竞争等多重压力下 抗衡。进 口农药在我国的市场份额逐渐扩大 ，而我国 会逐步退 出市场 。 相当一部分企业生产技术和设备还较落后 ．这些致命 调整结构实现出口增长 的弱点使我国中小农药企业在国际、国内两个市场步 数据显示 ，今年 1—7月累计农药出口交货值同比