全球经济危机下的雷沃品牌发展之路.pdfVIP

：lll；I．【。|¨I一．-lI 一 ● 发展 勇于抓住机遇 在危机中求得 全球经济危机下的雷沃 国际化的大发展 使产品从 ”高性价 比”向 品牌 转型．最终实现 品牌强 口 口口牌发展之路 国 。 雷沃重工认为国际化发展除生 产 制造、营销、服务等有形价值链各 LovolBrand Developmentagainst 环节地域的国际化，即品牌地域的国 GIobalEconomicCrisis 际化外．品牌形象的国际化也是一个 重要因素 在经济危机这种背景下，品 叠 福田雷沃国际重工股份有限公司 李孝高／LIXiaogao 牌地域的国际化进程是一个长期、复 杂的过程 受产品、市场、资金、技术 J，_ 008年以来，由美国次贷危机 万亿投资计划的看法。他表示 中国政 等多种因素制约，而品牌形象的国际 府应对金融危机远远不止4万亿投资 化可以利用现有条件迅速提升。 计划，其他政策将在年内陆续出台。 那么，在全球经济危机的大背景 迅速出台了扩大内需十大措施 ，确定 2009年一季度 ，在世界经济形 下．雷沃重工品牌形象的国际化发展 了4万亿元的投资计划 这对于扩大内 势严峻的情况下，中国经济增长达到 之路是如何进行的?我们认为，只有 需、拉动经济增长、促进产业结构调 6．1％，显示出中国经济处于趋稳回升 创新品牌管理体系．才能促使雷沃重 工品牌又好又快地发展。 整 将起到直接刺激作用。进入2009 的态势。世界性经济危机，对于雷沃重 年 中国政府为了确保经济增长 不排 工这样的中国机械装备企业是一次历 1进一步完善BIS系统品牌 除除4万亿投资外追加刺激政策的可 史机遇。历史告诉我们 ，每次经济危 识别系统 能。中共中央政治局常委、国务院总理 机都是一次全球经济格局甚至是政治 温家宝于2009年5月8日晚上在厦门 格局大调整的机会。这正是中国企业 企业识别系统CIS(Corporate 与企业负责人举行座谈会上，进一步 重新思考未来增长模式的时刻．中国 dentitySystem，以下简称CIS)作为 当前企业竞争的有力武器，已被越来 澄清了社会各界对2008年底制定的4 企业不能坐等收获 只有坚定国际化 替代集中采购．即建设项目对新研制 的口号 认为只要有现金，就能买来设 一 轮竞争中输于人。最终企业难以取 的专用设备进行资格评定．符合要求 备。而没有认识到设备是一种资源，是 得良好的经济效益和发展。 的才能在项 目建设中使用。这种模式 物化了的技术．特别是大型关键设备