论企业持久创新思维能力的培育.pdfVIP

第27卷 第6期 郑 州航 空 工 业 管 理 学 院学 报 V0l_27No．6 2009年 12月 JournalofZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement Dee．2oo9 论企业持久创新思维能力的培育 赫连志巍 ，苏 静 ，赵 鹏 (1．燕山大学 经济管理学院，河北 秦皇岛 066004；2．燕山大学 文法学院，河北 秦皇岛 066004) 摘 要：持久的创新思维贯穿在一个有活力的企业发展的始终，创新思维体系建立依赖于 鼓励创新的企业文化、培训机制以及有效的企业执行力。它不仅是企业实现战略 目标的要求， 更与竞争比较优势和新技术新方法的使用有着密切的联系。企业持久创新思维能力的培育不 仅依赖于组织的资源优势，更离不开激励创新的组织保障和制度保障。 关键词：创新思维；企业管理；管理创新 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 文章编号 ：1007—9734(2009)06—0064—03 创新是一个企业得以生存和发展 的不竭动 的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思 力。企业在创业时期需要创新，维持时期需要创 维方式的总和。这里所提到的思维方式，若以其 新，长期稳健的发展更需要创新。面临动态的市 创造性维度划分，可 以把它分为再造性思维和创 场环境和微妙的企业内部环境，企业管理者更应 造性思维 ，即创新思维。 把创新思维贯穿在企业发展的始终，并把这种思 二是没有建立适应动态环境变化的创新培 维植人到企业文化 中，以企业文化为依托，推动 训机制。培训对于企业来说也是必不可少的管 创新思维在组织中的存在，以支持企业创新能力 理创新活动，它关系着企业 的长远发展。一个有 的不断增强，从而为组织战略的有效开展与实施 长远眼光、有经营胆略的企业领导者必然高度重 增加不竭的动力之源。 视培训，将培训纳入企业战略来考虑，并以身作 则，亲 自参与企业培训的实践。世界著名企业家 一 、 企业培育持久创新思维存在的问题 松下幸之助、托马斯 ·汉森、杰克 ·韦尔奇等无 1．没有形成创新思维体系 一 例外。杰克 ·韦尔奇不仅亲 自参与企业的培 创新思维对于企业管理者来说，是指管理者 训规划 ，还定期到培训学院为员工上课。实践证 在思维活动中要敢于求新、求异、求先，突破前人 明，企业领导人只有积极地支持培训工作，参与 的见解和发现。然而，人们更多的是把创新思维 培训的管理和实践，把企业营造成为学习型组 界定在企业管理者中，这是创新思维没有在企业 织，才能培养企业员工的持久创新思维，进而实 中持续存在和发展的主要原因。创新思维不仅 现远大的发展 目标 。 应存在于企业少数管理者的高层次的管理思维 三是缺乏持续有效的企业执行力。在实践 活动之中，还应普及至企业内部的所有员工的各 中，即使创新思维深入到企业文化之中，并不断 个层面的管理思维活动之中，直到渗透到企业的 地以培训的方式注入 业每一个员工 的潜意识 组织文化之中。 之中，如果没有强有力的执行力作保障，创新思 制约企业形成持久创新思维能力主要有 以 维也只是纸上谈兵，难 以得到有效实施 。因此， 下三个方面原