1SE广西公司发展战略研究.pdf

3．1．2经济环境…………………………………………………………………………。2l 3．1．3社会文化环境……………………………………………………………………一24 3．1．4技术环境…………………………………………………………………………一25 3．2产业环境分析………………………………………………………………………。27 3．2．1产业环境基本情况………………………………………………………………。27 3．2．2供应商的议价能力………………………………………………………………一32 3．2．3购买者的议价能力………………………………………………………………。35 3．2．4现有竞争者的威胁………………………………………………………………．36 3．2．5潜在进入者的威胁………………………………………………………………一39 3．2．6替代品的威胁………………………………………………………………………40 3-3纸业价值链分析………………………………………………………………………4l 3．4竞争者分析……………………………………………………………………………44 3．4．1上游木材原料生产和供应竞争者分析…………………………………………。44 3．4．2中游制浆企业竞争者分析…………………………………………………………．46 3．4．3下游造纸企业竞争者分析………………………………………………………．．49 第四章SE广西公司战略选择… 4．1 l SE广西公司SWOT分析……………………………………………………………5 4．2 SE广西公司战略选择：林浆纸一体化战略………………………………………．．52 4．2．1林浆纸一体化的总体战略构思…………………………………………………．．52 4．2．2．林、浆、纸业价值链的整合……………………………………o……………。53 4．2．3 SE广西公司阶段性战略计划……………………………………………………55 第五章SE广西公司林浆纸一体化战略实篪举措………… ……．57 5．1公司内部管理举措……………………………………………………………………57 5．1．1持续改进的组织结构……………………………………………………………。57 5．1．2人力资源管理……………………………………………………………………．．61 5．1．3技术保障…………………………………………………………………………．63 5．1．4加大核心业务的资源配置和能力提高…………………………………………．66 5．1．5成本控制系统……………………．．．……………………………………………．．68 5．2公司外部相关举措……………………………………………………………………69 5．2．1相关政策协调……………………………………………………………………．69 V 5．2．2外部利益相关方关系改善………………………………………………………．7l 5．2．3外部供应商价值链的整合………………………………………………………．72 5．2．4与第三方认证机构合作…………………………………………………………．73 结语………………………………………………………………………………………………………………………．75 参考文献…………………． 致谢………… VI 厂’西大掌工商管理硕士掌位谖譬≮ SE广西公司冀J民战略研究 第一章导论 1．1研究的背景 纸是人们日常的生产用品，也是重要的工业基础原料，造纸业已成为我国重要原材 料产业和新的经济增长点。自2009年起，中国超过美国成为世界上最大的纸及纸板生 产国和消费国，中国每年人均纸消费量也从1998年26千克，增加到2010年的68千克， 平均水平，但相对于发达国家来说仍是较低，大约只有比利时的1／5，美