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文献标示码 A 真的是一剂良药？ -----评“鲶鱼效应”在应对图书馆职业懈怠中的作用 李莉（河南省政法管理干部学院图书馆 450002） 摘要：为应对图书馆界存在的职业懈怠，业界有人主张引进“鲶鱼效应”。然图书馆固有的铁饭碗制度、无生存之忧，领导的行政任命等现象却造成我国图书馆界形不成“鲶鱼效应”。图书馆可引进它的一些思想，改善目前存在的弊端。 关键词 图书馆 “鲶鱼效应” 职业资格证制度 职业懈怠 中图分类号 G250 Is really a panacea ----- Comment on Catfish Effect laxity in dealing with library career Li Li (He Nan Province Politics and Law Administrative Staff College Library, Zhen Zhou 450002) Abstract: In order to cope with the professional library community slacking off, the industry was advocating the introduction of Catfish Effect. However, inherent in the iron rice bowl system libraries, no survival worries, such as the appointment of the executive leadership of the phenomenon can’t make China’s Library apply “Catfish Effect. Libraries can bring some of its ideas to improve the existing shortcomings. Keywords Library Catfish Effect professional qualification certification system for professional laxity Chinese Books Classification No. G250 “鲶鱼效应”这一概念首先来自于挪威。挪威人在海上捕到沙丁鱼后，它们活着抵达港口，卖高价鱼槽里一条鲶鱼鲶鱼进入鱼槽，使沙丁鱼感到威胁而紧张起来，加速游动，于是沙丁鱼便活着到了港口。这就是著名的“鲶鱼效应”。鲶鱼效应的寓意：引进竟争机制对群体起到竞争作用，它符合人才管理的运行机制。这种方法能够使人产生危机感，从而更好地工作。鲶鱼效应每位员工应该假想自己身边就有一位与自己近似的竞争者，正虎视眈眈地盯着自己的岗位，随时可能会取代自己而这位竞争者并不遥远，就在人才市场的某一个名单中从而加强学习、加强实践、努力使自己不断进步，提高自己个人的核心竞争力，提高岗位服务质量，对公司有益。鲶鱼效应是一种压力效应。水槽中的鱼因有鲶鱼的压力而产生活力个人员长期固定不变，会缺乏新鲜感和活力，容易养成惰性，缺乏竞争力。只有外有压力，存在竞争气氛，员工才会有紧迫感，才能激发进取心，才有活力鲶鱼效应是一种紧迫感效应，这种紧迫感是逼出来的鲶鱼”有较高的个人素质、较强的业务能力和较强的个人感召力1995 年与 1984 年相比的增长率为：中文图书 18.13 倍，英文原版书 17.33 倍，日文原版书 28.77倍；中文期刊 5.39倍，原版期刊6.35倍。尽管全国公共图书馆的购书经费已由 1985 年的4164万元上升到 1995 年的16788万元，增长了3.03倍。 仍然远低于书刊价格的上涨幅度。④ 图书馆经费的捉襟见肘必然导致图书馆职工个人收入的窘迫, “职业是长期从事的具有专门业务和特定职责,并以此作为主要生活来源的社会活动。”而图书馆界的从业人员工资和社会上其他行业比，相差很大，勉强糊口而已。由于待遇较低，图书馆高层次人才外流的现象相当严重。据统计，北京图书馆1987-1991年间，“跳槽”者竟高达 275 人，其中大专以上学历占 71%，35 岁以下的占70%。外部人才引不进来，内部的大小“鲶鱼”却想法设法外流出去。当这种现象成为规模的时候，整个社会都应该反省。 6. 伯乐难寻。 图书馆管理者(尤其是馆长)的决策能力也是直接导致图书馆内难以形成“鲶鱼效应”的原因之一。通常情况下，一个人所选择的工作不仅仅是由报酬决定的，领导的赏识、工作环境的舒心等也是一个很重要的参考因素。领导慧眼识珠，能给每一个人恰当的位置和待遇，一般也能吸引或留住大小“鲶鱼”。古人不也曾云“士为知己者死”嘛！所以能干的领导身边总能聚集着大量的人才，反之亦反。