浅析如何做好对高校行政管理队伍的管理.pdfVIP

浅析如何做好对 时需要通盘考虑行政管理队伍配置，切实把 专业对 口、业务能力强的人才配置到高校行 高校行政管理队伍的管理 政管理岗位，同时，通过直接选拔高素质的教 职工从事高校行政管理工作，以从源头上保 刘浩宇 四川理工学院经济与管理学院 643000 证高校行政管理干部具备较高素质。重视培 养，切实提高高校行政管理队伍的能力。高 【文章摘要】 解决在高校行政管理工作中坚持以人为本的 校需要把对行政管理队伍的培训纳入学校发 本文从高校行政管理队伍中存在的 问题，这是在高校行政管理中坚持以人为本 展规划，制定切实可行的行政管理队伍培训 问题着手，从以人为本，提高高校行政 的根本。 计划，让高校行政管理干部走出校门、开阔 管理队伍的效率 ，加强思想建设，加强 1．2提高高校行政人员工作效率。高校 视野，使高校行政管理队伍的素质和能力得 干部队伍的建设和在营造 良好的工作环 行政人员由于非专业出身，对于管理方面的 到不断提升。 境的同时，加强对高校行政管理队伍的 知识，特别是现代管理知识知之不多。所以， 3．2加强干部队伍的自我约束能力，以 考评等几个方面提 出了如何做好对高校 加强对行政工作人员的教育培训，具有重要 职业道德建设为突破 口，建立各种行为规 行政管理队伍的管理及其意义 的现实意义。要特别重视现代管理知识和管 范，并采用恰当而合理的奖惩手段，并以此 理手段等方面的培训，提高思想水平，掌握 对高校行政干部队伍进行约束 ，形成一种 自 【关键词】 管理规律和计算机等现代技术，提高创新意 我约束与法规规范并重的良好局面。这样就 高校；行政管理队伍 ；管理 识和创新能力。 能使高校行政管理干部对于道德行为有—个 2 发挥思想政治教育在高校行政管理中 立体的层次分明的心理框架。这也使高校行 一 、 高校行政管理队伍中存在的问题 的作用，切实解决高校人员的实际问题。 政干部队伍具有较高的职业动机和自我意 1、高校行政管理的机关化。高校作为 2．1思想政治素质是高校行政管理人员 识，有利于形成一种 良性互动的高层次、高 一 所学校，决定了高校的行政管理是为高校 的根本素质，良好的思想政治素质是高校行 效能的自我调节和控制系统，这对于减少行 培养人才的目标服务的。但是，当前一些高 政管理人员所必须具备的。行政管理人员肩 政管理干部队伍的道德失范有着重要的预防 校出现了行政管理机关化。高校行政管理机 负着 “管理育人”的重任，必须不断地 以科 作用。 构众多，行政管理干部数量较大。一些高校 学的理论武装自己，保持自身的先进性，模 的行政管理机构设置得大而全，各种行政管 范高效地服务于学校的中心工作。高校行政 三 、做好对高校行政管理队伍管理 理机构的人员甚至超过一线教师的数量。同 管理固然要从事一些事务性工作，但是，从一一 的重要性及其意义 时，高校行政机关中的层级制度和官本位现 定意义上来说，事务性工作因其具体l生、可 管理艺术是众多工作艺术的集合 ：如决 象严重。不同级别的行政管理干部在住房、 操作性强做起来比较容易，而行政管理人员 断艺术，要求管理者足智多谋，统领全局，循 工资、补贴等各方面都存在着明显区别，承 的思想政治素质却更能体现高校行政管理的 因善断，并能权衡利弊、随机应变。提高高 担着教书育人主要任务的教师在一定程度上 成效。因此 ，高校在行政管理工作中，必须注 校行政管理队伍的意