基于目标管理的安全生产管理.pdfVIP

第 25卷 第 12期 赤 峰 学 院 学报 (自然 科 学 版 ) Vo1．25No．12 2009年 12月 JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition) Dee．20)(9 基于 目标管理的安全生产管理 胡 雪 (福建警察学院治安系，福建 福州 350007) 摘 要：站在 目标管理的角度 ，对 目标管理进行简单的分析，同时提出企业在安全生产管理中如何运 用 目标管理，为企业的安全生产提供一些指导意见． 关键词 ：目标；目标管理 ；措施 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1673—260X(2009)12—0124—03 1 目标及 目标管理 考虑企业规模、业务情况、管理水平 、准备时间等． 目标是指期望的成果，这些成果可能是个人 如果企业员丁人数少、业务内容单纯、管理水平高、 的、小组的或整个组织努力的结果．目标为所有管 有充足的准备时问，就可以全面实行，让全员都参 理决策指明了方向，并且作为准备可用来衡量实际 加．反之 ，可局部先实行 ，然后逐步扩大． 的绩效．基于此，目标成为企业经营生产的基础． 其次，制定科学合理的目标 ．目标决定企业 的 目标管理(MBO，managementbyobjectives)是 发展方向，实施 目标管理，必须科学合理地确定企 企业为了实现 自身的任务与 目的，根据企业所处的 业 目标．在制定 目标时，要从 目标的可能性、目标的 环境，从全局出发，在一定时期 内，为企业组织各层 可行性、目标的可衡量性、目标的重要性、目标的一 面从上至下制定切实可行的目标，并且企业各层级 致性、目标的激励性等方面进行考虑，明确 目标的 人员必须在规定时问内完成的一种管理方法．因此 内容、目标期限、目标的衡量指标等． 目标管理是与目标分不开的．然而，目标管理最早 再次，全员共同实现 目标．为了保证各项 目标 是由美国著名管理学家德鲁克在 1954年的 《管理 的实现，要组成一个协调整个企业 目标的控制中 实践》一书中首次提出来的德鲁克认为，并不是有 心，负责各个阶段 目标的组织、指挥和协调等具体 了工作才有 目标，而是相反，有了目标才能确定每 工作．在 目标实现过程中，主要是员工的自我管理 个人的工作．所以“企业的使命和任务，必须转化为 和 自我控制，上级只对例外发生的重大问题进行指 目标”，如果一个领域没有 目标，这个领域的工作必 导和控制，因此要做好 目标管理授权，通过 目标管 然被忽视．在企业中安全生产是不可或缺的一个重 理授权，让企业每个单位、每个部门直至每个员工 要环节，因此管理者应该通过 目标进行管理，更加 更有效地实现 自己的目标任务． 突出其在企业中的地位，并因此企业全体员工一致 最后，目标管理的追踪、考核和评价．众多实施 的重视． 目标管理的企业都有相同的经历，目标制定的很 2 实施 目标管理关键环节 好，也进行了充分的授权，但 目标实现的并不圆满． 管理的实践告诉我们 ，管理不是万能的，需要 究其原因，主要就是工作追踪、考核工作做得不到 与一定的企业环境相匹配的．目标管理也是一样， 位．如果没有了工作追踪或追踪不到位，没有工作 在运用时也需要与之相匹配．这也是 目标管理能够 目标考核，目标管理也就只停留在形式上，很难顺 有效实施的关键，也是有效发挥 目标管