电力建设工程项目管理信息系统存在问题分析及建议.pdf

科技信息 0电力与能源O SCIENCETECHNOLOGYINFORMATION 2009年 第 29期 电力建设工程项目管理信息系统存在问题分析及建议 厉 剑 (华北电力大学工商管理学院 北京 昌平 102206) 摘【 要】本文对我国现阶段 电力建设工程项 目管理信息系统存在的问题进行了分析，并根据 问题给出了相应的建议，旨在提高电力建设 工程项 目管理信息系统的实用性 ，从而提 高相关部I1的项 目管理效率。 关【键词 】电力；建设；项 目管理；信息系统 O．引言 1．5系统的通用性不强 由于不同的电力建设工程项 目之间的差 电力建设工程项 目的特点是工程规模大、建设周期长、技术复杂 、 异非常大，甚至同种类型的电力建没 ：程项 目在不同地域 内实施都会 涉及单位多 ，这必然要涉及到大量的人力 、物力 、财力 ，此外 ，在电力项 造成业务流程上存在着较大的差异 ，因此会出现某些上级单位推行的 目的建设过程 中，还需要业 主、监理 以及 电建公 司准确 的掌握 电力 工 依照标准化流程开发的信息系统不能使用。由于各种报告 、信息、数据 程建设 中各项工程 的费用 、进度和 工程质量等信息 ，以保证达 到电力 和各种费用项 目的划分还存在着各种标准，因此给通用化的系统推行 施工项 目的按时完成投产 ，质量过硬等 目标来促进国民经济发展 的职 上带来极大的阻碍 ，系统很难通用。此外 ，各项 目负责人在工作过程 中 责。因此 ，在电力建设工程项 目中涉及的相关数据量相 当庞大 ，并且其 的随意性 ．非程序化工作和下扰等 ．都会使得先进的计划方法 、控制方 中许多数据、信息相互之间存在着密切 的联系，对这些数据 、信息进行 法和程序难 以使用 ，难以显示 出它们的效果 。 科学 、准确、及时的管理显然会提高电力建设公司的项 目管理效率 ，能 2．改进建议 够为电力建设单位节约成本 ，提高收益 。因此 ，电力建设企业项 目管理 针对上述不足 ．提出相应地改进建议如下 ： 的信息化已成必然趋势 。 2．1以开发高度集成 、适应性强 的系统为 目标 应该 以开发性能 然而 目前对于我 国多数的电力建设企业来说 ，电力建设工程项 目 良好、适用性强的网络化电力建设工程项 目信息系统为主要 目标，在 管理的信息化仍缺乏有效的应用，并且大多局 限于某些部门内启用， 整个系统设计时 ．软件开发商以及相关单位应该互相协作 ．力求开发 很多历史数据和工程资料散乱分布在不同的部 门，“信息孤岛”现象严 出来 的系统是能使部 门间协同工作 的有机集成系统 ，它不再仅限于提 重。本文就 目前的电力建设工程管理信息系统存在的问题进行分析总 供单一业务的应用 以及提供某些数据的简单共享 ，而是一个实现了数 结 ，并针对 问题提 出改进建议 ，希望能够对 电力建设工程项 目管理 的 据及软件协调调度 的高效 、完整体系。使得系统不仅能对业主 、设计公 全面信息化尽绵薄之力。 司、监理公司以及电建公司实现对人 、财 、物 的统一管理 ，还可 以实现 1．电力建设工程项 目管理信息系统存在的问题 相关企业 以及同一企业部门之间的信息交流 ，能够形成一套完整的信 通过参考 阅读文献资料和结合笔者的工作经验来看 ．目前我 国电 息流转调度机制 ．为电力建设工程项 目提供先进的企业管理整体上的 力建设工程项 目管理信息系统中存在着如下问题 ： 决策参考和解决方案。 1．1系统功能单一 目前使用 的项 目管理信息系统多是单业务软 2-2改进管理模式 对于阻碍信息化的管理模式而言，应该及时 件 ，例如：进度管理、质量管理 、合同管理等 ，没有实现管理信息在各个 发现并进行调整 ．努力 尝试并 实践新的管理模式 ．将以业务划分的部 管理职能之间的有效流动 ，很难大幅度提高工作效率 。特别是在有些 门管理模式转向面向过程的管理模式。这就需要企业的管理者和决策 信息系统中，各业务模块还是 由多家软件公司分别开发．多家软件公 者需