值得借鉴的第四方物流发展之路_电子口岸发展第四方物流的探讨.pdfVIP

技技术术经经济济与与管管理理研研究究 年年第第 期期 55 值得借鉴的第四方物流发展之路 ———电子口岸发展第四方物流的探讨 朱拥军,熊 伟 (浙江大学管理学院,浙江 杭州 ) 310058 摘 要:第四方物流作为全新的物流理念和模式,带来了广阔的发展前景,但也带来巨大的挑战。如何在中国现代 物流的现实情况下,正确理解和把握 “第四方物流”的理论?如何在中国成功的发展第四方物流?如何成为真正的 “第四 方物流服务商”?这些一直困扰着广大有志于发展第四方物流的企业。本文从电子口岸有关发展第四方物流实际运作模式 分析,总结经验,提出了一条具有中国特色的第四方物流发展之路。在当前中国有关发展第四方物流的新思路中,该模式 非常值得业界借鉴。 关键词:第四方物流;电子口岸;运作模式;新思路 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F50 A 1004-292X200805-0098-03 一、第四方物流理论 与经验、更广的业务范围、能够向客户提供更专业与更便捷的 第四方物流的理论 ( , ) 最早 服务产品。这些优势是任何单一物流企业都做不到的,但这些 theFourthPartyLogistics FPL 是由美国 管理咨询公司提出并注册的,具体定义为 恰恰能够解决好多企业迫切需要解决的问题。在角色和能力上 Accenture “所谓第四方物流,是一个供应链的整合者及协调者,调配与 的双重优势,使得第四方物流可以提供满足客户需求的解决方 管理组织本身与其它互补性服务所有者的资源、能力和技术来 案,为客户创造价值。 提供综合的供应链解决方案”。第四方物流提供商是 “一个整 三、第四方物流运作模式 合本身与其他组织的资源、能力与技术,来为其客户设计、建 从宏观角度来看,第四方物流以整合供应链为己任,向企 构供应链并提供广泛解决方案的集成商。” 业提供完整的物流解决方案,与第三方物流能提供低成本的专 二、第四方物流运作的条件 业服务相比,第四方物流能控制和管理整个物流过程,并对整 自第四方物流概念产生以来,关于第四方物流理论和发展 个过程提出策划方案,再通过电子商务把这个过程集成起来, 模式的争论就没有停止过。从理论分析上来看,第四方物流应 以实现快速度、高质量、低成本的物流服务。按照最新第四方 该是一个更全面的供应链集成商,但也有一些业内人士把第四 物流理论对第四方物流运作模式的研究和设计,关于第四方物 方物流供应商形象地称作 “主导物流服务商”。实际上谁能成 流服务的运行模式有以下几种: 协同运作型 为第四方物流的实现者,最终是由第四方物流运作的条件决定 1. 由 为 提供其缺少的资源,比如信息技术、管理技术 的。从目前业界研究来看,发展第四方物流的企业必须有以下 FPL TPL 等,制定供应链策略和战略规划方案等,并与 共同开发市 几点基本条件: TPL 场,而具体的