对节目主持人管理现状的思考.pdfVIP

… … 一 … … … … … 一 一 Ⅳ Azz-zAO~HE 2009·3(上半月) 对节 目主持人管理现状的思考 口肖德华 电视节 目主持人的出现 ，在我 国还很 者转成主持人确实有他人所不具备的优 种重形象 、轻 内在 ，重年龄 、轻 阅历 ，重 口 年轻 ．较 电视事业 的发展来说 ，主持人 队 势。从主持人的作用上看 ，其重要职责不 齿、轻素养的选拔标准。在主持人的使用 伍的建设与管理显得相对薄弱和滞后 ，还 是简单 串联 ．只作开头结尾 ．而是在整期 方面 ，制定能者上 、庸者下 的优胜劣汰制 不能适应和满足丰富多彩的 电视节 目对 节 目．特别是一些现场主持的节 目当中发 度 ，对主持人进行严格考核测评管理，并 电视主持人的要求。实践也证明，目前在 挥 出点拨者和组织者的作用 ，使在场的每 根据考核测评结果实行上 岗、试 岗、转岗 我国荧屏上近万名的主持人大军中．优秀 一 位嘉宾情绪放松并能尽快地达到最佳 等制度。在主持人的管理方面 ，实行动态 的主持人仅 占很少的比例。作为电视节 目 状态 ．使节 目中最 中听的话 由嘉宾说出。 管理 ，在考核测评 、优化组合的基础上 ，从 的直接体现者 ．节 目主持人究竟能否在社 现在各 电视 台普遍有一种现象，无论 管理 、聘任 、考核、奖惩和学习研讨等几个 会发展迅速多变 ，观众欣 赏水平不断提 是编辑 、记者 ，还是主持人 ，到了一定的年 方面作 出具体规定．使主持人管理规范 高，媒介竞争 日益激烈的今天 ，经受住 由 龄 ．有 了一定的职称或职务后 ，便很少 出 化 、制度化 ，也使主持人 目标明确 ，有章可 新技术 的广泛采用而引发的又一轮传播 现在第一线 。从主持人队伍来看 ，现在几 循 。 领域革命 的洗礼 ．这支年轻 的队伍 ．由于 乎是清一色 的年轻人 ．这些主持人虽然年 激励约束。众所周知，企业 的竞争就 面临社会 的、体制的、观众 的、技术 的以及 纪较轻 ．外观条件较好 ，但却普遍存在学 是人才 的竞争 ，作为大众传媒 中处于前沿 自身的多方面考验而令人倍加关注 。 历 、阅历 的 “双低”问题 ，经验 的缺 乏和才 阵地 的主持人 ．则是竞争 中的主要体现 一 、 电视主持人队伍的现状 干 的限制 ，使他们虽然频频 出镜 ，却难有 者 ．能否有一支作风硬 、业务强 、素质高 。 人员构成。从 目前我国电视界 的现状 上乘之作 。因此 ，只有在年龄上形成主持 能打硬仗和恶仗 的主持人队伍 ，不仅是摆 来看 ．主持人大致来源于 四个方面 ：1．演 人 的多层次、多元化 。才能使我们主持的 在主持人管理者面前 的重要课题 ，也是衡 员改当主持人 ：2．播音员改当主持人 ；3．社 节 目丰富多彩。如何抓好老中青主持人 队 量一个台是否有竞争力的重要标志 。随着 会招聘主持人 ：4．编辑 、记者改当主持人 。 伍建设 ，大力扶植三 四十岁有一定经验 、 主持人终身制 的推行 ．主持人管理者一方 从 目前看 ．演员改当主持人成功的较 业务功底好、素质全面、成熟稳定的业务 面应有意识地培养一批德才兼备 、事业心 少．活跃在电视荧屏并得到观众认可的像 骨干 ．悉心培养青年尖子 。树立权威的屏 强的名主持人 ．进而带动一批名栏 目的出 王刚在北京台主持的 《天下收藏》、戴军主 幕形象．是各级 电视台决策者们认真考虑 现 ；另一方面 ，应对那些敬业爱 岗，有突 出 持的 静《距离》。大家可能还记得早年刘晓 的