事业单位绩效管理中存在的问题与解决策略.pdfVIP

总第 542期 管 理 观 察 2014年 5月 第 15期 Management ObServer 下旬出版 事业单位绩效管理中存在的问题与解决策略 邵 壹 (江苏省常州市公路管理处，江苏 常州 213000) 摘要：绩效管理属于单位人力资源的一大模块，本文通过阐述事业单位绩效管理中存在的问题进行 解析和探讨，并提出相关的策略来改善事业单位绩效管理。 关键词：事业单位 绩效管理 存在的问题 解决策略 随着我国经济得到快速发展，依据管理的实践应用与 员和普通职工之间为了达到共同的绩效 目标，而进行绩 发展表明，绩效管理的好坏，直接影响职工工作的积极性， 效策划制定相关的制度，比如，绩效实际结构、绩效的 要不断的提高单位的竞争力与实力。但是很多事业单位应 辅导沟通、绩效的考核和评价进行应用，绩效的目标就 用的绩效管理方法，对提高本单位的经济效益没有很大的 是提高单位可持续发展及经济效益，在进行中需要单位 改善。所以必须对绩效管理的方法进行研究探讨，结合单 中的管理组与普通职工参与其中，主要是为了不断提升 位本身，从实际出发，寻找适合绩效管理的方法。 各部门的绩效。 绩效管理是为了实现各部门绩效 目标，是属于单位 1．绩效管理的核心和内涵 发展战略性规划的做出了有效的保障。则绩效管理是实 现促进业务水平提高的手段之一，事业单位的发展离不 根据我们平时了解的绩效管理，就是各级的管理人 开它，单位管理者必须尽 自己的职责，属于人力资源相 对理论做好分类，区分出哪些是我们应该继续坚持的，哪 型的地标而存在的，它是一种文化的象征。我们也可以 些是需要结合时代背景进行创新的，马克思主义时代化的 认为马克思主义时代化其实也就是一个文化发展的过程， 理论开端就建立在对马克思主义理论的深入研究上。 文化活动的实践在本质上反映出了马克思主义时代化的 其次，在深化认识的基础上推动理论创新。时代是 过程，因此，我们必须以社会主义社会中的先进文化为 不断的发展进步的，所以，人们的认识也是永无止境的， 马克思主义时代化中文化路径的基础，在中间发展过程 我们在认识马克思主义时，必须坚持开拓进取，深化认识， 中，尽可能的吸收一切有利的人类文化成果，创新立脚点， 才能不断的发展和丰富马克思主义。处在新的时代发展 把它竖立在通过学习和借鉴来创新马克思主义理论上。 相中，我们运用马克思主义必须结合时代特点，在认识 的基础上才能更好的实现马克思主义理论的创新。 3．小结 2．2马克思主义时代化的实践路径 在实践的角度来实现马克恩主义时代化，马克思主 研究马克思主义时代化的实现具有非常重要的意义， 义时代化的实践路径开始于马克思主义对实践课题的解 它除了能帮助我们正确的认识和理解马克思主义外，还能 答，对实践过程中有价值的经验进行提炼概括，发展过 在新的时代下运用马克思主义指导我们的中国特色社会主 程中间可能会遇到通过实践经验对马克思主义理论进行 义的更好发展，给我们的党和人民做出正确的思想指导。 升华的过程，最终的落脚点确立在马克思主义在实践的 马克思主义时代化的发展要求对我社会主体理论体系的形 检验过程中发展壮大，马克思主义在这一过程中实现了 成和社会主义道路的选择都具有十分重要的意义。 发展 自身理论的同时还对时代实践做出正确的指导，实 现马克思主义时代化。 参考文献： 2．3马克思主义时代化的文化路径 [1】王振 国．论马克思主义时代化的理论逻辑 … ．理论导 在人类几千年的文化文明中，马克思主义是作为典 刊 ，2010，(45)：49—50