《目标分解工作思路报告课件》.pptVIP

- 本资料来自 - - 本资料来自 - 具体举措4 ——网点建设 截止到12月，本部已成功形成了大小网点5个。 XX总监区： XX总监区： XX总监区： - 本资料来自 - 开门红一月份主打产品定位 两大产品 + 两大政策 XX XX XX XX 推出年金转换附约 您的养老您做主 调整主附险搭配规则 具体举措5 ——产品策略 修改 * 是否要添上个网点的经营情况？ * - 本资料来自 - 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 专业经营 夯实基础 快速发展 永创辉煌 - 本资料来自 - 目 录 历史回顾 目标分解 具体举措 工作思路 - 本资料来自 - XX年3月保监会正式批复XX人寿XX分公司筹备，面对日益激烈的市场竞争，XX本部通过全体内外勤伙伴的共同努力，经历了总公司，保监会的验收，顺利于8月正式开业。 通过几个月的辛苦付出，形成了以总监区为单位的三大主力军团！并快速进行了网点建设，机构铺设策略！内外勤干部得到了快速发展！！ 历史回顾（1） ———筹备情况 - 本资料来自 - 早会经营各具特色。从联合大早会到各总监区早会，内容充实，形式活泼多样，员工既学到知识又是放松心身。 活动管理有效加强，利用各种辅助工具加大员工拜访量(小区咨询，户外拓展，职团开拓)，成效显著。 历史回顾（2） ———基础管理进一步加强 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 管理资源网 中国最 大的保险资料下载网 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 - 本资料来自 - 历史回顾（3） ———连续4个月业绩走势 月份 本部 8月份 1171828 9月份 720993 10月份 996027 11月份 309522 - 本资料来自 - 小结： 亮点： 精细的营销方法 联合式酒会、分类式酒会的特别操作 各项追踪体系和追踪体系的建立 个险连续3个月创造了奇迹,个险保费，规模人力位居系统第一 不足：出勤低 （提高早会质量,强拉出勤） 活动量低 （严抓基础管理和主顾100的积累） - 本资料来自 - 历史回顾（5） ——总监区业绩对比 月份 保费 8月份 552972 9月份 445640 10月份 489885 11月份 159004 - 本资料来自 - 历史回顾（6） ———总监区业绩对比 月份 XX区保费 8月份 310190 9月份 243303 10月份 274854 11月份 126662 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 管理资源网 中国最 大的保险资料下载网 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 - 本资料来自 - 历史回顾（7） ———总监区业绩对比 月份 XX区保费 8月份 308666 9月份 84914 10月份 231288 11月份 26991 - 本资料来自 - 历史回顾（8） ——产品占比 产品 规模保费 824000 790667 1238000 109179 241704 合计： 3203550 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 管理资源网 中国最 大的保险资料下载网 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 - 本资料来自 - 年度营业部前三甲 排名 总监区 营业部姓名 累计标保 累计件数 1 334703.05 109 2 278245.05 35 3 241342.25 57 历史回顾（9） ——年度风云人物表彰 - 本资料来自 - 年度营业组前三甲 排名 总监区 营业组姓名 累计标保 累计件数 1 71862.1 15 2 70707.85 26 3 64771.3 20 - 本资料来自 - 年度个人10大先锋 排名 营销员姓名 职级 总监区 累计标保 累计件数 1 71289.5 12 2 55400 5 3 55330.3 7 4 46223 5 5 45137.8 4.5 6 45010.5 1 7 45000 3 8 45000 1 9 44745.1 8 10 44555 4 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 管理资源网 中国最 大的保险资料下载网 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 - 本资料来自 - 8月份转正人员 序号 姓名 业务代码 部组代码 参考职级 考核结果-职务 考核结果-职级 1 见习 三级服务专员 三级 2 见习 三级服务专员 三级 3 见习 三级服务专员 三级 4 见习 三级服务专员 三级 5 见习 三级服务专员 三级 6 见习 二级服务专员 二级 7 见习 三级服务专员 三级 8 见习 三级服务专员 三级 - 本资料来自 - 9月份转正人员 序号 姓名 业务代码 部组代码 参考职级 考核结果-职务 考核结果-职级 1 见习 服务专员