【期刊】知识型员工职业生涯发展体系的构建与实施--以建筑施工企业为例.pdfVIP

2014 年第 6 期 边疆经济与文化 No. 6. 2014 （总第126 期） THE BORDER ECONOMY AND CULTURE General.No.126 【边疆经济】 知识型员工职业生涯发展体系 的构建与实施 ———以建筑施工企业为例 吴朝霞 （潍坊市市政工程股份有限公司， 山东 潍坊 261031 ） 摘 要： 职业生涯管理是项长期的系统工程， 需要员工和企业共同努力。 针对建筑施工企业， 剖析了职业 生涯发展体系构建与实施的要素， 提出了丰富职业发展理念， 明确员工的主导地位， 完善培训机制， 多方合作 等建议， 以期为企业对员工的职业生涯管理、 实践提供参考与指导。 关键词： 职业生涯发展体系； 构建； 实施； 建筑施工企业 中图分类号： F241.31 文献标志码： A 文章编号： 1672 5409（2014 ）06 0020 02 - - - 现， 又有利于员工的职业生涯发展顺畅 。 职业生涯 一、 问题的提出 管理的第一步首先是员工职业生涯体系 的建立。 本文建筑施工企业知识型员工是指企业招录的 1. 构建完善 的员工职业生涯发展体系 的必要性 大中专毕业生。 员工在选择工作时考虑得较多的是 构建员工职业生涯发展体系是开展员工职业生 入职后的个人发展， 然而对于刚毕业的学生， 其社 涯管理的前提 。 员工职业发展通道可以使得不 同的 会阅历、 思想水平都有待积累才可能进一步成熟， 能力素质、 不同职业生涯兴趣 的员工都可以找到适 他们对职业的发展充满着迷茫和不确定， 需要所在 合 自己的发展路径 。 建筑施工企业是以技术、 技能 组织的帮助和指点。 然而， 很多企业却忽视了这一 人员为主体的人才队伍 ， 主要集 中在施工一线， 在 点， 他们很少为招进来的知识型员工规划职业生涯 企业中所 占比例高达 70%~80% ， 人才发挥作用巨 路线， 而更多的强调企业长短期将要达到的目标。 大。 通常专业技术、 技能人员非常注重自己的职业 员工只知道自己的能力和职位能和企业一起发展， 发展， 并使自身才能得 以施展， 但传统意义上 的晋 但对