企业集团资金管理探研.pdfVIP

中文摘要 随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加 深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向 国内市场转向面对国际市场的竞争．如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热 点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后，“以财务为核心” 的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的 生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模 式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企 业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资 金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营 环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企 业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的 概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式； 接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对 企业集团资金管理的支持；最后对YQ集团的资金管理进行