孙立坚：如何应对救市政策带来的后遗症.pdfVIP

经济研究信息 2010年第 1期 你当回事，不是我们商品出口附加值很高，就因为你有 2．5万亿美元外汇储备 。所 以，要 当贸易强国重视质量是对的，但首先是要有数量，你把所有不合格的都砍掉，就上当了。 所以没有数量就没有贸易话语权 。我们的战略利益就是用最短的时间，最快的速度让中国 商品出口贸易在世界市场占 20％以上的份额 。要用十年时间，从现在开始 “十二五”、“十 三五”两个五年发展规划达到这个 目标。因为到2025年，可能我们人 口和劳动力的供求情 况就会发生 比较质的变化，人 口红利也会消失，另外国际上可能有一个新的贸易规则出现， 如抗排放等 。我认为所有质疑，反对 目标的观点都对 中国人民的利益不利，这个问题既是 认识问题 ，也是立场 问题。 加快速度靠什么?要争取市场份额，要创造新的国际竞争优势，但不要忽视、不要放 弃我们有过的低成本制造的竞争优势。而且在相当长的时间内，我们国家还要继续工业化。 商务部做的规划说到2015年市场份额达到 15％，我认为太低了，不要轻视低成本制造，不 要忽视劳动密集型产业。 (摘 自 《中国企业家》杂志网2010年 1月5日) 孙立坚：如何应对救市政策带来的后遗磕 美 国引发的全球金融大海啸现在正进入关键 的第三阶段。它和第一阶段 2007年 3月开 始爆发的美国次贷危机特征完全不同，也和第二阶段2008年 8月开始蔓延的全球金融体系 信用基础瘫痪、资本大规模撤回、各国政府无奈介入的流动性危机特征不一样，尤其在发 达国家，它 已呈现出自己的三个主要特征： 一 是政府的救助虽然平息了市场的恐慌，但是随着市场的修复，缺乏流动性的资产不 断 恢复”了它原先的流行性，而政府在第二阶段已经投入的 “高流动性”的准货币资产 慢慢地呈现出 “多余”的征兆，如果实体经济的修复比较缓慢，来不及吸收这些充裕的流 动性，那么，很有可能这些流动性就会通过银行无奈的信用创造活动，规模不断放大，而 这些流动性很容易进入国际资本偏好的投机舞台——大宗商品市场或股票市场或国外脆弱 的资本市场 ，去追求虚假的繁荣所带来的可观的 “资本利得 ”，以补偿 自己在金融危机中所 付出的利益损失和资金的 “机会成本”。虽然第三阶段不像第一阶段——问题的严重性在不 断恶化，而且，和第二阶段危机的危害性相比，情况也有很大的改观，但是，一旦成本推 动性的通胀和外部资产泡沫的崩盘对全球实体经济形成很大的负面冲击 的时候，欧美金融 体系痊愈的伤痕可能再次撕破，它对全球金融体系的 “正反馈效应”有可能会再次刮起新 一 轮的金融海啸和出现经济第二次探底的格局。从这个意义上讲，抽回多余的流动性，就 是走出这场金融大海啸肆虐的最后阶段所不容忽视的重要环节之一。 这一阶段的第二特征是全球化模式的重建和修复。因为从上世纪90年代开始，世界经 济的运行机制都是建立在经济全球化的框架下向前推进的，无论是发达 国家和发展中国家 都从中获得极大的经济效益和社会效益。今天如果要否定全球化模式就等于我们在否定 自 己的成长。但是，由于全球化的推进使得我们意识到不仅是 自己的一个 “瑕疵”，而且，甚 至看上去和 自己毫不相干的别处或他人的不负责任的行为，也会殃及 自己的生存环境，让 大家共同卷入和全球化所带来的利益一样巨大的灾难。于是，如何通过 “自律”和借助外 8 经济研究信息 2010年第l期 部的监管机制来控制全球化可能带来的风险，也是我们彻底告别这场危机所需要完成的重 大任务之一。 第三特征就是我们要尽快寻找到世界经济新的增长动力。尽管很多新兴市场国家正在 为寻找这样的契机在努力改变 自己过去对欧美经济的依赖性，而老牌的 “领头羊”——欧 美国家由于实体经济的复苏没有跟上政府花大精力救助的金融体系的转暖程度，从而显得 “心有余而力不足”。如果世界经济还是没有发展的方向，那么，很有可能各个国家的合作 动力因为各 自发展阶段的不同而显得严重不足，于是，创新、监管各 自为阵，发展的不平 衡更会引发严重的贸易保护主义。这种主观 “倒退”的全球化政策和客观 向前 “发展 ”的 全球化市场必然很容易再次引起金融泡沫和金融危机的问题。所以，引领世界经济健康的 发展方向定位不了，确