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劣势 实体店很容易获得信任，不用邮购，相对来说利润大点，而且客户在店里不容易两店里比较质量和价格 优势 租金多以及水电费，还有需缴纳税务等等，比较烦琐而且投资大。 机遇 遇上换季，买的人会络绎不绝。 风险 淡季时，客流少，房租水电不讲价，面临亏本。 NeverMORE 服装店 专卖店介绍 本店专卖耐克，阿迪等品牌服装鞋类为主的销售店，主要面向青少年和以运动休闲为主的人群，提供所需的产品。 发展前景 五彩缤纷的服装带给人们美和享受 人们的生活离不开服装，尤其是休闲时装，更是受到各个年龄段的青睐。 前期准备 选择开在专业市场、大型商厦和服装一条街上，选择开在专业市场、大型商厦和服装一条街上。 准备广告灯等装饰物品。 专业装修 经过品牌公司授权 经营 营销策略 在每年5至8月和10月至次年的春节，举办活动，吸引顾客关注。 随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾降价出售。 采取打折扣和发优惠卡等促销方式。 店铺介绍 店铺做到干净整洁，款式新颖、时尚。多元的企业文化。根据不同产品，向顾客详细介绍，有问必答，做到令来这的每个人都觉得这里物美价廉。是首选购买实体店。 职员介绍 总经理：朱烨昊 市场营销：王子腾 市场采购：张奇诺 网店店长：吴雨雷 财务总监：张俊捷 总经理 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 市场营销 卖力管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，实时反应员工动态，并对导购举行培训。 卖力盘货、帐本建造、商品交代的准确没有差错。 谋划方针，依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。 市场采购 制订采购计划，审核采购需求。决定合适的采购方式。 对具有优势的投标进行评估。负责供应商的调查和实地考察。 检测供应商的样品，并对供应商产品进行测试。采购合约与订单的起草，签发及管理。 互联网营销 交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划和实施。 每星期整理和分销职责二的工作汇报，上报给总经理。 分析每日营运情况，有针对性的提出解决办法。针对顾客、市场、发货过程中的问题，及时调整。 财务总监 公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。 企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。 2006年KOBE在比赛上英雄主义般的疯狂砍分，让我们认识了他最最恐怖的一面，就在这年，NIKE为他专门制作的第一双战靴也同时发售和面市，他就是ZOOM KOBE 1。 Zoom Kobe 1是NIKE完美革新的结晶,其轻盈度、敏捷度都具有历史性的突破,这是一双真正的王者之靴,。第一次看到这双鞋是大家都期待的那年的圣诞大战，KOBE穿着他与WADE大战虽然败北，但是他脚上那双新颖的战靴却成了众人的焦点。 对于12-12赛季拿了总冠军的热队来说，詹姆斯可谓是头号功臣，而伴随詹姆斯的10代战靴更是广受好评。不过我们这次隆重推出于9月29日发行的詹姆斯11代战靴。 店长推荐