企业创新执行过程研究.pdfVIP

第! 卷 第# 期 哈尔滨工业大学学报（社会科学版） ()*+ ! ,)+ # $ % % 年 ’ 月 !#$%’ ( )*+（,-*’ ,-*.%-., ./*+*% ） -./ ，$%% 企业创新的执行过程研究 陈 霞，杨兴丽，吕廷杰 （北京邮电大学 经济管理学院，北京 2%%30 ） 摘 要：创新不是时髦的口号，创新重在切实地执行，而执行重在目标分解与层层落实。目前，从理论层 面来讨论创新者居多，结合企业实际，从创新的执行层面讨论则相对较少。从企业创新执行角度，将创新的理 念作为一个目标，分解为可执行的流程：企业分析—创新分析—创新需求评估—确定创新需求—企业创新制度 设计—控制文档—企业创新制度执行—企业创新制度监控、反馈与有效性评估—识别和修正缺陷—流程和结 果固化—持续执行。通过以上流程将创新融入企业，执行、固化并持续。 关键词：创新执行流程；创新需求分析；创新制度设计 中图分类号： 文献标志码：6 文章编号： 5$% + 2%%!72! 2（$%% ）%# 1 %%!# 1 %4 少。一个理念再好，谈得再多，真要具有价值就必 须要转化为可操作、可执行的。只有在转化、应用 一、引 言 中有了实际的效果和效益，创新才从一个时髦的 口号变得真正具有生命力。 $%%4 年以来，胡锦涛总书记和温家宝总理分 创新对所有企业都很重要，但创新要与企业 别就自主创新发表重要讲话，指出：科技创新乃是 很好的融合还得从双向角度考虑。一方面，我们 提高我国国际竞争力的重要手段，要加强原创性 要考虑创新有不同的模式、类型、阶段、方式和实 创新和集成创新。此后，关于加强自主创新以提 现的途径；另一方面我们需考虑不同企业有着不 高国家、产业、行业和企业竞争力的讨论如火如 同的产业环境、市场结构、战略目标、竞争目标范 荼。纵观大部分文章，自主性创新的讨论以技术 围、客户群体、企业资源和能力、企业文化、企业产 创新为主，且从理论层面来讨论创新者居多，结合 业链位置等。也就是说，企业通过创新来建立或 企业实际，从应用层面、执行层面的讨论则相对较 增强自己竞争力所应确定的创新的需求、重点、 图! 创新与企业的融合 收稿日期：$%%0 1 2$ 1 23 作者简介：陈霞（2!’ 1 ），女，四川眉山人，博士研究生，从事通信企业管理研究；杨兴丽（2!4 1 ），女，河北保定人，博士研究生，从 事网络经济研究；吕廷杰（2!’’ 1 ），男，北京人，教授，博士生导师，从事电子商务、产业经济研究。 ·% · 哈尔滨工业大学学报（社会科学版）! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 第 卷! 方式、程度和途径就自然不同。只有根据企业实 ! ! 本文将创新的理念作为一个目标，进行目标 际，结合不同的创新模式和