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新服务开发(NSD):理论框架和金融行业实证
(摘 要)
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新服务开发(NSD,new
理理论体系中新兴的~个重要分支,但它迄今还没有真正引起国内研
究者的兴趣。
服务业在现代经济中具有重要地位。伴随服务行业的迅速衍生和
服务市场的竞争加剧,持续创新是企业适应环境变动的最重要手段,
改进NSD管理效率成为服务企业生存和发展的迫切需要。构建NSD管
理理论框架和开展相关行业实证研究,对促进NSD管理理论发展和改
进当前我国服务企业NSD管理效率极具现实意义;而金融业历来是服
务管理实证研究文献最集中的领域,更是NSD管理相关行业实证的发
源。
报告第2章在回顾NSD管理理论的形发展历程,并对国内研究现
状和相关主题文献进行评述的基础上,提出一个整合的NSD管理理论
框架,并明确本课题的相关主题和研究重点。
第3、4、5章分别是对第2章所整合的NSD管理理论框架的三个
基本构造层次的阐释。其中,第3章“服务创新战略管理”,明确将
企业服务创新战略管理的主要内容划分为战略制定与战略实施两大
部分,并以战略实旖为研究重点,讨论金融服务开发在企业战略拓展
中的特殊意义;第4章“新服务开发(NSD)过程与系统管理”将NSD
管理考虑为一个以过程为基本线索的复杂系统,首先探究NSD的一般
过程,然后介绍NSD系统管理所包含的基本模块和NSD管理技术:第
5章“服务设计”,讨论服务设计范式,明确服务设计的主要内容,
并介绍常用的服务设计工具,是对特定服务概念和NSD任务的具体
化、可视化和可操作化。
第6章讨论IT技术在服务业中的注入和经济全球化这两个最重
要的NSD外部环境因素可能带来的正面与负面影响。
第7章是对先前所构造的整合NSD管理理论框架在金融服务行业
中的局部和初步实证研究。包括:“金融行业NSD一般过程研究”、“商
业银行备案制中间业务的服务特征界定”和“通过NSD实现战略拓展:
A公司MBO开发与设计案例研究”。
报告最后一部分是对本课题有关整合NSD管理研究的总结,和为
今后研究提出的相关主题建议。
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