- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习课程:新共赢领导力
单选题
A 领导是一个影响的过程 B 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力
C 领导的对象只能是自己的下属
D 当自己在影响他人做事的时候,自己就是领导
A 强制型权力和奖赏型权力 B 专家型权力和参照型权力
C 强制型权力和参照型权力
D 专家型权力和奖赏型权力
A “用自己型”的领导 B “用人才型”的领导
C “用组织型”的领导
D 以上都不是
A 强制型权力 B 法定型权力
C 参照型权力
D 专家型权力
A 强制性权力 B 法定性权力
C 参照性权力
D 专家型权力
A 依托万达房地产,沃尔玛超市不断增多 B 万达借助沃尔玛的品牌,提升自己房地产的品质和价格
C 合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源
D 以上都是
A 积极工作的人,是领导者可依赖的对象 B 不积极工作,而总是看领导脸色行事的人
C 不仅不努力工作,而且对他人工作构成妨碍的人
D 以上都不是
A 第一阶段 B 第二阶段
C 第三阶段
D 第四阶段
A 命令式领导风格 B 教练式领导风格
C 支持式领导风格
D 授权式领导风格
A 管理者重在做事,领导重在做人 B 管理者依靠控制,领导者培植信任
C 管理者依靠制度,领导者强调价值观
D 管理者注重效率,领导者强调效果
A 第一阶段 B 第二阶段
C 第三阶段
D 第四阶段
A 积极工作的人,是领导者可依赖的对象 B 不积极工作,而总是看领导脸色行事的人
C 不仅不努力工作,而且对他人工作构成妨碍的人
D 以上都不是
A 任何一名职业者都扮演不同的角色 B 恰当角色定位的衡量标准是“均衡”
C 领导者要善于平衡自己的角色
D 对于职业者来说,职业的成功才是真正的成功
A 命令式领导风格 B 教练式领导风格
C 支持式领导风格
D 授权式领导风格
A 强制性权力和奖赏性权力 B 专家型权力和参照性权力
C 强制性权力和参照性权力
D 专家型权力和奖赏性权力
文档评论(0)