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1、情绪化 2、与伙伴争吵 3、自私、斤斤计较 4、没有责任心 5、没有坚定的决心 6、不会和伙伴沟通 7、自己带头抱怨 8、不会鼓励赞美 9、太计较个人 10、不守信用 11、不真诚(对上级、对伙伴) 12、重视虚名、头衔 13、自己就没有计划 14、不会管理 15、男女关系不清 16、。。。。。。 1、自己首先做好服从者 2、100%虚心 3、懂得赞美,还要会赞美 4、善于看到别人优点 5、学会倾听 如何倾听? a、注视对方的眼睛; b、点头、赞同; c、要记录 6、永远做积极的人 7、懂得自我激励、激励别人、激励团队 激励的方法 a、想要激励别人,一定要成为沟通专家 b、自己首先要积极 c、懂得对方要什么 d、指导对方如何获得 8、了解对方需要(帮助别人获得他想要的,你才能得到自己想要的) 9、懂得人际关系拓展 10、懂得被爱和分享爱 11、根据每个人的特点,懂得授权 为何?所有团队经营需要每个业务员的参与,没有授权,就没有新人的成长。 如何授权? a、根据能力不同、特点不同、授权也不同; b、必须是业务伙伴自愿的; c、一定要给予一定的支持; d、要有一定的考核。 12、宽容:当一个人没有想到自己,往往能得到的更多 原谅别人可使自己成长 赞美别人可使自己成功。 13、懂得克服自己弱点 14、目标明确,把自己的目标转化成团队的目标 15、以团队为先 16、在别人需要时,能及时给予必要的支持 17、注意自己的言行和做事的细节 18、发挥自己的特长和潜能 19、专业知识过硬 20、不推卸责任,不找借口 21、有误解及时沟通,要勇于主动认错 特别提醒: 一、以身作则 二、情感交流 三、反复沟通,让其明确他从事完美事业的目标和人生定位(财富,非常好的生活方式,拥有系统、责任、价值观) 四、陪同 五、借力沟通(上级、同位置、大的会议、成功的级) 六、授权 七、赞美 八、走动带动 九、及时解决问题 十、帮助其快速上级别 * * *
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