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中远集团内部评估中远集运管理层交流材料 第一部分：中远集运组织架构情况 一、公司概况 中远集装箱运输有限公司，是中国远洋全资子公司，是中远洋集团所属专门从事海上集装箱运输的核心企业。 公司经营船队150多艘集装箱船舶，运力达60多万标准箱。经营81条国际航线，13条国际支线，以及90条中国沿海航线和长江珠江驳船支线，在全球超过44个国家和地区的143个港口挂靠，集装箱运输业务遍及全球，在全球拥有400多个代理及分支机构。在中国本土，拥有货运机构300多个。 公司在境内拥有全资二级子公司7家，控股子公司2家，在境外拥有全资二级子公司12家。 至2011年5月31日，境内外员工总数12611人，其中在岗职工总数11604人（包括本部489人），离退休人员6955人，公司资产总额503.49亿元。 公司积极倡导“诚信全球、追求卓越、奉献社会、实现共赢”的价值理念，在货主和社会各界赢得了广泛的声誉。在国内外权威机构各类评比中，公司连年获得“最佳承运人”、“最佳班轮公司”等称号。 二、组织构架： 公司本部设有总经理办公室、战略发展部、美洲贸易区等14个业务和管理部门，协同开展经营和管理活动。 三、管治构架： 公司设立风险管理委员会、可持续发展委员会和专业委员会，专业委员会分为业务发展委员会、班轮调度委员会、全球销售委员会、预算委员会和安全委员会等，分别履行各自的职责，部署、协调和监督公司业务、调度、销售、管理和安全等各方面的工作。 第二部分：可持续发展管理体系建设 一、可持续发展管理体系建设 公司1998年根据ISO9000标准建立质量管理体系，并于当年年底通过质量管理体系认证。2003年根据GB/T24001（idt ISO14001）《环境管理体系 规范及使用指南》和GB/T 28001《职业健康安全管理体系 规范》建立环境管理体系和职业健康安全管理体系，当年通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。至2009年底，公司已建立融风险、质量、环境、职业健康安全和社会责任为一体的综合管理体系。 二、可持续发展管理体系推进 2011年，根据集团总公司关于继续推进全球契约项目实施的有关要求，公司为进一步履行全球契约，实施企业社会责任，于3月初召开了公司可持续发展工作小组成员会议，研究部署了公司全球契约推进要求和社会责任履行事宜，分析了《2010年可持续发展报告》的数据采集及编写等工作所面临的任务和要求。研究完善2010年中远集运可持续发展报告指标框架。公司结合中远集团2010年度可持续发展报告指标要求，组织公司本部及中国部各分部、上海远洋等单位收集相关信息和数据。公司组织可持续发展工作组部署研究公司2010年度可持续发展报告编写大纲和年度指标数据界限与范围，落实各部门指标任务和分工，组织力量编制、修改公司可持续发展报告。 第三部分：2010年CSR数据收集、统计及边界介绍 一、报告概述 2010年可持续发展报告是公司第六份《可持续发展报告》，旨在向全球股东和公众汇报本公司履行全球契约社会责任方面的行动和业绩。 本报告采用GRI《指南》（G3版）的全部指标及物流运输业适用的补充指标，应用层次为A＋。在编排、度量及披露信息数据时，均采用现行公认的规章，尽可能提供历史资料。 并按公司《内部体系审核程序》由公司内部审核员对报告进行了内部审核，以供社会各界评估公司的绩效。 为确保本报告的可靠性、公正和透明，本公司聘请了联合国全球契约办公室认可的挪威船级社对报告进行审验，审验意见附后。 本报告有中/英文在线版本和印刷版本两种，在线版本请查阅：。 二、指标选择 为了确保本报告能中肯、合理地汇报本公司在经济、环境和社会方面的绩效，公司可持续发展委员会工作小组召开了专门会议，依据关键性、利益相关者参与度、可持续发展的背景等原则，通过测试、评估、挑选，确定了本报告的关键项目及指标。 公司通过聘请第三方进行客户满意度调查的机会，多方面收集不同利益相关者的合理期望及信息需求，作为报告指标和内容的输入。 三、报告边界 本报告的绩效指标涵盖了公司对其财务及营运政策及措施有控制权或有重大影响的所有实体，即公司总部及下属全资和合资子公司21家。 公司对其有重大影响的所有实体，如上游（供应商），下游（分包商）等，本报告分别作了管理方针披露。 四、数据收集 财务数据是基于《中国远洋控股股份有限公司2010年年报》得出的，财务报告按中国企业会计准则编制，并经第三方会计事务所审计。 本报告中关于环境的绩效涵盖了本公司所属船舶的数据，除非另有说明。鉴于公司规模较大，机构层次多，人员分布广，故本报告中个别环境和社会指标未作完整披露，有待于在以后的报告中逐步改进完善。 第四部分：内部控制实施情况 一 、内部控制目标 围绕公司中、长期发展战略和总体经营目标，结合公司的实际情况和