信息系统开发进度管理探析.pdf

摘 要 信息系统开发项目是一项涉及面广、技术难度大的生产方式，需要投入大量的人力、 财力、物力、时间等资源，目前信息系统开发项目的管理问题实际上已经不是技术的问 题，而是科学管理的问题。如何提高信息系统项目管理水平，提高项目成功率，按时提 供满足客户需求的信息系统，是许多IT项目建设企业迫切需要解决的问题。在项目管 理的流程控制下，找出影响信息系统开发进度的各种因素并加以控制，是提高信息系统 开发速度的一种有效途径。信息系统成功开发的关键因素是准确的系统需求、完善的计 划及有效的控制，因此，加快信息系统开发的速度，就应从系统需求、项目计划和控制 方面着手。 本文针对当前信息系统开发中影响进度的问题，在运用信息系统需求管理理论、计 划管理理论和控制管理理论的基础上，研究了适合PSD信息系统开发的方法。论文中 提出了基于系统需求管理的联合团队及其动态结构，以期提高系统需求分析的质量和效 率；讨论了系统需求和计划之间的关系，在确定信息系统基线需求的基础上，使用功能 点法估算系统规模，结合使用CPM和PERT技术编排进度，是适合PSD信息系统的； 提出了一种基于五个环节的需求变更管理方法，有效地提高了信息系统需求变更管理效 率；提出了利用小型里程碑和阶段构建测试对计划进行控制的方法，希望为该类信息系 统项目的成功开发提供借鉴。 关键词：信息系统，需求，计划，控制 inInformationof System Management Study Progress Liu Tan(ProjectManagement) Directed byProf．WangWeraning Abstract ne ofinformationisamodeof of a developmentproject system productioninvolving wide of of is toinvestthe range technologicaldegreedifficultygreet，need knowledge，the asa deal resources，such resources，material great ofmanpower，financial The of ofthe ofinformationisnota problem developmentproject system management at scientific ofthe infact the of present，but questiontechnology problem aboutraisethe levelofinformation theSUCCESSrateofthe projectmanagement system,raise information on andmeetcustomer’S