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中文摘要
中文摘要
随着我国工程企业实力和管理能力的不断增强，以工程总承包形式进行的项
目建设，已经成为国内企业开拓国际市场，承揽海外工程的主要手段。目前随着
一批质量优良的品牌工程的成功建设，为我国企业争得了声誉，也为促进国家问
交往做出了贡献。电站项目工程总承包是工程总承包的一种形式，本文通过对一
个电站建设工程总承包项目的质量管理案例研究，结合有关理论，探讨了质量这
一项目管理核心目标的管理方法，分析了项目管理三要素——进度、成本、质量
之间的内在联系，以及“人、机、料、法、环等因素对质量的影响。提出了总
承包项目建设的质量控制手段。 ．
本文研究的主体对象是电站建设项目，质量管理控制措施也是针对电站工程
建设过程提出的，希望能为该领域项目管理实践提供一定的参考。
关键词：电站工程；总承包；项目质量管理：质量控制；
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Abstract
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