X种子公司地绩效管理体系设计.pdf

X种子公司的绩效管理体系设计 中文摘要 X种子公司的绩效管理体系设计 中文摘要 有效、适合的绩效管理体系，是企业在激烈的竞争市场中获得自己发展空间的保 障。X种子公司作为一家集科研、生产、销售和服务于一体的大型种子企业，要想在 激烈的竞争中脱颖而出，实现公司的战略目标，迫切需要建立一套规范且操作性强的 绩效管理方案作为战略实施的工具。基于这种紧迫性和公司绩效管理工作仍然比较薄 弱的现状，本文开展了这项绩效管理方案的设计工作。 在绩效管理相关理论的指导下，利用了饼图分析法、SWOT分析法、鱼骨图分析 法等分析方法和工具，对X种子公司的个案数据进行分析处理。利用目标管理法 本文提出了基于战略以岗位目标为导向，任务和能力并重的绩效指标体系和具体的绩 效考核实施方案，并结合绩效管理PDCA的理论思想，设计出了一套规范、实用的 绩效管理体系，既可为X种子公司的绩效管理工作所采用，也值得同类企业借鉴和 参考。 关键词：绩效管理，绩效指标，绩效考核，种业企业 作 者：王秋鸣 指导老师：魏文斌’ XSeeds AbStract Corporation design performancemanagementsystem XSeeds Corporationperformancemanagement systemdesign Abstract the Effectiveand isthe for appropriateperformancemanagementsystemprotection thatwanttheirown market inthefierce enterprises developmentspace competition．X Seeds seeds in and Corporation，agreat corporationengaged Servicesofseeds，hasdemandforastandardized，effeetiveandPerformance great astO withthe andtorealizethe Programcompete strategic management opponents isthe ofthe goals，whichbackgroundstudy． therelevanttheoreticalof articleusethe By guidanceperformancemanagement．this methodof chart bone