- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论中国衡器企业发展方向.pdf
。 疆 l
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
Forum : : : :: :-· ·
中国企业发展服务 ,通过海外销售公司建设来
迈向跨国公司第一步;再次建立海外研发、设
计、物流,服务与市场相结合综合性公司,确
立 国际化企业地位 ;最后建立海外企业生产制
造 、研发 、市场一体化公司,经过长时间不懈
努力达到企业 国际化方 向。
七、公司科技化
市场需求包括经销代理商和业务团队需求必
然有产品丰富化及差异化内在需求 ,而丰富化及
差异化要求企业研发不断推陈出新,也要求企业
制造体系差异化。通过 内培与外聘,建立人才不
断创新体系及激励约束机制;通过标准化与PDM
建设 (产品数据管理),建立技术文件管理规范体
系;通过项 目储备及竞争机制,形成新产品开发
源泉 ;通过优化工艺设计 、简化研发管理流程、
创新研发成本及质量成本 ,形成企业核心产品;
通过企业ERP(企业资源管理体系)、SCM(客户需求
管理)、CRM (供应商管理)等信息化建设 ,薄积
厚发地形成科技化信息化发展方向。
八、资本运营化
中国衡器企业要快速发展,重要手段办法便
是资本运营化,这也是企业发展中资本度过原始
积累后,寻找出路 ,促进发展企业 内在需求。由
于衡器产品尤其是工业衡器区域化特征,在广阔
国内及世界市场中要快速寻找商机并 占领市场,
利用当地人、财、物资源进行快速推进市场 占有,
必须学会资本运营化 ,在适合的地点寻找适合人
才,运用适合机制启动适合资本运营,在异地经
营土壤上通过母公司优质管理基础及机制基因拷
. 贝,结合当地资源特点用心浇灌促进子公司生根
发芽,直至开花结果是未来 中国衡器企业发展重
要之路。
以上八条是中国衡器企业未来发展方向,但
发展过程是曲折艰难 ,不是一帆风顺,企业经营
您可能关注的文档
最近下载
- 【《家庭养育环境评价探究的国内外文献综述3000字》】 .docx VIP
- 一(上)数学必考:100道看图列式+应用题.pdf VIP
- 贵州财经大学 汉语写作与百科知识A卷 2017年考研专业课真题.pdf VIP
- 【家庭养育环境评价探析的国内外文献综述3000字】.docx VIP
- 苏教版(2019) 选择性必修1 课时7 逻辑电路设计(选学) 课件.pptx VIP
- 【GB_T51455-2023】 城镇燃气输配工程施工及验收规范.docx VIP
- 新项目方法验证能力确认报告(固定污染源排放烟气黑度的测定 林格曼烟气黑度图法HJT 398-2007)展示版.pdf VIP
- 县级干部党校培训个人总结.docx VIP
- 《黑白装饰画课件》教学课件.pptx VIP
- 苏教版(2019) 选择性必修1 课时3 两种组合逻辑门——与非门、或非门 课件.pptx VIP
文档评论(0)