基于企业竞争战略的成本预测研究.pdfVIP

维普资讯 笏 曩嚣t 纂予企业竟争战咚的成本预 研究 首都经贸易大学会计学院 王 琦 成本预测是指人们根据事先的调查研究及分 数，并以功能系数为权数为产品打分。这里的成本 析，对未知和不确定的成本开支情况所作出的符 是指产品的生命周期成本，是企业在设计 、生产、 合客观发展规律的预计。成本预测是成本预测理 销售等阶段发生的成本与消费者使用成本之和。 论与战略管理理论相互结合，是成本预测方法和 企业应该如何预测产品的生命周期成本，下面我 理论在战略成本管理中的应用。在实际生活中由 们给出几个主要的预测方法： 于受时间、财力、技术的限制，我们收集的资料很 1、倒扣测算法 难将全部成本变量的影响因素全面反映出来，这 倒扣测算法是在事先确定 目标利润的基础 就需要选择那些对企业未来成本水平具有重大影 上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价 响的成本变量，结合正确的预测方法进行成本预 内税和 目标利润，余额即为 目标成本的一种预测 测。下面我们结合几种主要的业务竞争战略来分 方法。公式如下： 析其相应的战略成本预测方法。 产品成本=预计的销售收入 一应缴税金一目 标利润 一 、 产品开发战略下的成本预测 这里的预计销售收入必须结合市场销售预测 任何一个企业都不能够仅凭一种产品在市场 及客户的定单等予以确定。企业的目标利润通常 中获取长久的竞争优势，因为产品也有生命周期 ， 可采用先进的销售利润率乘以预计的销售收入、 也会被市场淘汰。当企业的现有产品处于成熟期 或先进的资产利润率乘以预计的资产平均 占用 或衰退期时，企业就应立即做出开发新产品的战 额、或先进的成本利润率乘以预计的成本总额确 略决策。 定。这种方法具备以市场为依托的积极态度，但有 如果一个企业 已经基本决定进行新产品开 时脱离企业的现实经营能力，而难 以达成。 发，此时的成本预测就是要以最低的成本满足用 2、加算方法 户对产品的功能要求。在企业新产品的设计方案 这一方法是指以产品原成本为基础，加上为 中，有的可能在提高产品功能的同时实现低成本， 产品增添新功能所必须增加的成本，减去因产品 有的可能是能够提高产品功能的同时成本也随之 过剩功能削减所降低的成本，从而得出新产品应 增加，有的可能是在保持产品功能的情况下实现 该实现的成本 目标。采用这种方法必须对影响成 低成本。企业究竟应该采用那种设计方案，这里我 本升降的因素进行认真测算，确定导致成本上升 们引入价值工程模型进行分析选择。 的主要因素，寻求降低成本的方法。加算方法以现 价值工程(Value—Engineering)，又称功能成本 实的经营管理水平为依托，尽管可靠但较为消极， 分析，就是以最低的总成本可靠地实现产品或作 容易与市场脱节，企业在选用时应谨慎。 业的必要功能，着重于功能分析的有组织活动。价 3、选择测算法 值工程模型的基本原理是价值=功能／成本，即通 选择测算法是以某一先进产品成本作为预测 过计算单位成本耗费所得功能分支，选出单位成 成本的一种预测方法。如标准成本、国内外同类型 本耗费所得功能分支最大的产品设计方案。这里 产品的先进成本水平、企业历史最好的成本水平 的功能是指消费者使用时所担负的职能，某项功 都可以作为预测成本。这种方法要求企业熟悉市 能所实现的价值要根据消费者的评价等级来确 场行情，及时