施工企业工程项目成本管理探析.pdfVIP

施工企业工程项目成本管理研究 吴鹏(工业工程) 指导教师：丁浩(教授) 摘要 工程项目成本管理是对项目成本核算和监督的一项管理活动，是施 工企业发展的重中之重。工程项目成本管理的目的是在保证工程质量、 工期等方面满足合同要求的前提下，对工程项目成本形成过程中所消耗 的人力资源、物质资源和费用开支进行严格管理和监督，采取一系列措 施，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，尽可能使实际成本费 用降到最低，以最小的投入实现最大的产出。 本文对施工企业如何在市场经济条件下加强项目成本管理工作进行 了讨论。主要目的是加强我国项目成本管理，规范企业行为，控制成本、 降低成本使项目获得最佳的经济效益。论文根据项目成本管理的特点， 在分析我国施工企业项目成本管理现状的基础上，提出解决问题的对策 和方法，确保施工企业可持续发展战略的顺利实施。 论文共分六章，第一章主要介绍论文的背景及论文的主要框架；第 二章与第三章探讨一些关于成本管理方面的理论问题；第四章分析目前 旌工企业在项目成本管理中存在的问题；第五章则针对问题提出建议