学生工作考核指标体系（试行）.docVIP

管理工作考核指标体系 系（部）：_____________　总分：100分　自评得分：_________　　考核得分：_________ 考核 项目 考核内容 主要测评点 自评 得分 考核 得分 一、组织领导 （18分） （一）、制度建设 （4分） 1.有完善的学生工作领导体制、工作机制。（1分） 2.学生工作思路明确、定位合理，年初有计划，年终有总结。（1 分） 2．辅导员、班主任资料档案完整,明确的职位职责,建立科学管理及考 核办法,有年度考核结果。（2 分） 3.有50%辅导员、班主任有校级或以上刊物发表的论文,学生工作人员 主持一项或参与一项(前三名)校级或以上研究课题。(1.5分) 4.班主任考核： (2)班主任每周召开一次班级例会；班主任工作手册的记录详实、 5.班主任工作效果： (2)辅导员、班主任每周深入班级不少于三次,听本班学生课每月不少 于两次,有听课记录。（1分） 6.按时配合学院评选院级优秀辅导员、班主任。（0.5分）  (3)积极创造条件支持辅导员校级交流、挂职锻炼、到国内外培训学习，支持辅导员在职攻读思想政治专业硕士、博士学位。(0.5分) 二、学 生教育管理与 服务 （70分） （一）、思想道德素质教育 （15分） 7.各系（部）建立并落实家长联系制度,形成家庭、学校、社会三位一体的教育格局。（2分） 8.度。（0.5分） 9.学生信息管理工作： (1)学生基本信息要详实，学生、家长联系方式要准确、及时更新。 （1分） (2)学生变动管理要规范，每月学生人数统计报送要及时、准确并存档。（1分） 1） 11.班主任津贴报送及时准确。（ 1分） 三、学费清缴 （2分） 做好学费清缴工作 1.正常缴费情况：每年10月30日缴费率≥95%。（1 分） 2.全年的欠费情况：第二年7月15日欠费率≤1%。（1分） 四、日常监督管理 （3分） 五、整改落实情况 （2分） 六、有特色创新的 项目（3 分）