公司各部门经理岗位职责.docVIP

公司各部门经理岗位职责 董事长职责 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。 市场部经理工作职责 1） 领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 2） 负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和工作规范， 本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。 3） 根据公司经营策略，负责组织公司预定新项目的市场调研和分析， 作为公司立项依据。 4） 负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。 5） 负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。 6） 负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 7） 负责本部门的资源策划和管理工作。 8） 负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。 ? ? 技术部经理职责 一、在中心经理的领导下，全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作，负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。 二、主动到学校基建部门联系施工项目，积极参加网络工程的招投标工作。中标后，严格按照设计方案要求进