调查问卷模板02.docVIP

**公司管理现状调查表 调查说明：本调查表仅为中旭企业管理顾问有限公司了解**公司内部管理情况之用，请如实填写！中旭企业管理顾问有限公司承诺对你的姓名进行保密，如你对填写有顾虑，可不在调查表上签名。 调查目的：通过了解员工对公司运营现状的个人见解，进一步分析研究公司在内部管理各个环节上的优缺点，以便有针对性地进行全面的分析、诊断，提出合理化的改进方案。 1、你是否了解公司战略？（ ） A、不了解 B、了解部分 C、了解 D、很了解 2、你对公司的发展前景是否呈持乐观态度？（ ） A、没有信心 B、信心较弱 C、没有感觉 D、比较有信心 E、非常有信心 3、公司如果在管理方面不做出相应的变革，面对激烈的市场竞争，未来就会出现危机，你如何看待这个问题？（ ） A、非常赞同 B、同意 C、中立 D、反对 E、强烈反对 4、假如这次管理上的变革触及到自我利益，你认为这对个人和公司有利吗？（ ） A、相信有利 B、不理解但接受 C、无所谓 D、虽然理解，但不接受 E、强烈反对 5、你是否认为企业如果有一个好的流程，开展各项工作会更流畅、更高效？（ ） A、非常相信 B、同意 C、有时候是这样 D、不这么认为 6、你如何评价公司现有的流程体系（ ） A、流程很完善，且严格执行 B、流程很完善，有时候能够按照流程执行 C、流程不太完善，但还是能够按照现有流程执行 D、流程不太完善，且很多时候不按照已有的流程执行E、基本没有流程管理制度 7、你认为企业违反流程管理制度最大的群体是（ ） A．老板 B．与老板关系密切的人 C．企业高层管理者 D．公司中层管理者 E．企业基层和员工 F．技术人员 G．其他 8、你认为公司的员工在日常工作中能够体现团队精神（ ） A、做的非常好 B、有时候能体现 C、跟我关系好的同事，很乐意体现团队精神 D、很少能体现 9、你认为什么是企业过去成功的最主要三个因素是什么？请按重要性排序（ ）（ ）（ ） A、员工的团队精神 B、公司的规范化管理 C、与地方政府机构的良好关系D、公司的凝聚力E、员工的敬业精神 F、领导班子的开拓创新能力G、行业的迅速发展 H、公司综合能力在行业领先 I、能够吸引和留住优秀人才 J、产品质量与服务质量好 K、员工基本素质高 L、社会公关能力强 M、领导班子年富力强强，团结实干 10、你认为什么是过去影响企业发展的最主要三个因素？请按影响力大小性排序（ ）（ ）（ ） A、组织职能不健全 B、缺乏创新能力 C、缺乏考核与激励机制 D、市场竞争激烈 E、人力资源结构不合理 11、你认为所处行业最主要的三个竞争要素依次是什么（ ）（ ）（ ） A、公关能力 B、营销能力 C、成本控制能力 D、人才 E、资本运作能力 F、品牌和信誉 G、创新能力 H、技术 12、你认为公司高层能听取下属意见吗？（ ） A、没有人听取下级意见 B、少数领导能听取 C、多数领导能虚心听取 13、你认为公司管理者能够常常与员工充分流通、上下级经常交换意见吗？（ ） A、很难沟通 B、沟通、但不充分 C、常常充分沟通 14、请问以下哪种方式是公司信息主要的传播途径？（ ） A、领导口头传达 B、会议传达 C、文件传达 D、私下里听人传言 15、员工工作的效率意识如何？（ ） A、很强 B、一般 C、没有意识 16、你认为公司各部门之间的配合意识如何，部门间能否积极配合？（ ） A、部门间能够积极配合 B、部门间有配合，但不太积极 17、你认为周围同事的工作积极性如何？（ ） A、很高 B、还不错 C、一般 D、比较低 18、你认为自己的工作积极性高吗？（ ） A、很高 B、还不错 C、一般 D、比较低 19、你认为公司员工是否存在危机感？（ ） A、所有人都有 B、少数人 C、大部分人有 20、你认为员工危机感的主要来源在哪里？（ ） A、社会及经济的剧烈变化 B、个人在激烈的人才竞争中能否适应公司未来发展的需要 C、公司在激烈的市场竞争中会有很大的发展空间 21、你认为员工的客户服务意识如何？（ ） A、客户至上 B、还做的不够，但已意识到其重要性 C、不够好 D、很差 22、你认为自己在本企业会有较好的发展吗？（ ） A、前景会很美好 B、不出大问题的话，应该不错 C、说不准，要看机遇怎么样 23、你认为员工的质量意识如何？（ ） A、很强 B、一般 C、没有 24、你认为员工的成本节约意识如何？（ ） A、很注意节约 B、有时候能想到为公司节约 C、无所谓，都是公司的 25、你认为公司员工的学习意识如何？（ ） A、爱学习，但不能学以致用 B、善于学习，并付诸实践 C、想学习，但不知道学什么 D、从不注意学习 26、员工的创新意识如何？（ ） A、很