5S管理模式培训：5S现场管理手册.pdfVIP

中国创业网 创业指南 创业故事 创业项目 创业政策 大学生创业 创业俱乐部 第一章第一章 5S 5S 推行的意义推行的意义 第一章第一章 5S 5S 推行的意义推行的意义 1 5S1 5S 的起源的起源 1 5S1 5S 的起源的起源 5S 源自日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂大的整理整理、整顿、整顿，后 整理整理、、整顿整顿 来由于管理提升的需要，又增加了清扫清扫、清洁、清洁、素养、素养，形成了现在的 5S 活动体系。 清扫清扫、、清洁清洁、、素养素养 5S 活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所作为目的，使全体员工，尤其 是现场作业员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成任务。从而提升企业形 象，强化企业体制。由于 5S 活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质、成本等方面 有极强的改善力，是工厂管理的基础。因此，日资企业与国外企业进行技术合作， 或在国外设厂时，首先必导入 5S 活动。因此使 5S 活动得以遍地开花，近年来，欧 美企业也纷纷导入 5S 活动，可以说，5S 活动是日本工厂开创的管理技术，如准时 生产 （JIT）、TQC、TPM 等活动中最具影响力的一种。 2 5S2 5S 的内涵的内涵 2 5S2 5S 的内涵的内涵 一 5S一 5S 的基本理念的基本理念 一一 5S 5S 的基本理念的基本理念 5S 相信大家都已很熟悉，5S 活动指的是： 整理整理（SEIRI（SEIRI）、）、整顿整顿(SEITON) 、(SEITON) 、清扫清扫(SEISO)、(SEISO)、 清洁清洁(SEIKETSU)、(SEIKETSU)、 素养素养(SHISUKE) (SHISUKE) 整理整理（（SEIRISEIRI）、）、整顿整顿(SEITON) (SEITON) 、、清扫清扫(SEISO)(SEISO)、、 清洁清洁(SEIKETSU)(SEIKETSU)、、 素养素养(SHISUKE)(SHISUKE) 因上述 5个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为 “S”，故称之为 5S。 5S 活动使工厂每个员工在接受教育及活动进行中潜移默化，提升人的行为品 质，养成强健、高应变力的企业特征。在市场竞争的时代，企业除了要有独到的技 术之外，还需提供低成本、高品质及价格合理的产品，而要达成这些条件，最简单 的方法就是实施 5S活动。5S 理论极其简单，完全是一门行动的科学。 二 5S二 5S 的释义的释义 二二 5S 5S 的释义的释义 5S 活动就是排除浪费的活动，以下针对 5S的定义作简要说明： （一（一）） 整理整理 （（一一）） 整理整理 1． 语义：按照整治的原则，导正秩序。 2． 5S 的定义：区分 “要”与“不要”物，并将不要物清除。 3．3． 活动的重点活动的重点： ： 33．．活动的重点活动的重点：： ① 明确定出实施整理的范围； ② 规划出不要物的暂放区，明确要与不要的标准；